工程项目管理名词选择题：深入理解项目管理核心概念

在工程项目管理名词选择题里，成本管理类常考的名词有成本估算、成本预算、成本控制等。
1. 成本估算是对完成项目所需费用的估计和计划，这是项目成本管理的第一步，就像你打算装修房子，得先大概算下要花多少钱一样。
2. 成本预算呢，它是把估算的总成本分配到各个工作细目，确定成本的基准计划。好比你知道装修总共要花10万，那这10万怎么分配到水电、木工等各个环节，就是成本预算要做的。
3. 成本控制就是监控项目状态以更新项目预算、管理成本基准变更的过程。比如装修过程中发现瓷砖超支了，就要调整其他部分的预算来保证整体成本不超支。
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质量管理方面在工程项目管理名词选择题中有这些重要名词。
首先是质量规划，这就像是给工程的质量定一个路线图，确定与项目相关的质量标准以及实现这些标准的方法。
然后是质量保证，它主要是为了提供信用，证明项目将会达到有关质量标准。举个例子，如果是盖房子，质量保证就是确保房子按照建筑标准来建，不会出现偷工减料的情况。
还有质量控制，它是监控具体项目结果以确定其是否符合相关质量标准，并制定相应措施来消除产生质量问题的原因。
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在工程项目管理名词选择题里，进度管理常见的名词如下。
一是活动定义，就是识别为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程。就好像你要组织一场活动，得先确定活动里面都有哪些具体的事情要做。
二是活动排序，明确各活动之间的依赖关系。例如盖房子，打地基肯定要在砌墙之前，这就是活动的顺序。
三是进度计划编制，根据活动顺序、持续时间等信息，编制项目进度计划。就像是排出一个时间表，什么时间开始做什么事情。
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