《公司考勤及绩效管理：你知道如何运作吗？》

市面上有不少用于公司考勤及绩效管理的工具。例如钉钉，它能方便地设置多种考勤方式，像打卡、外勤签到等，在绩效方面也能设定目标并跟踪完成情况。还有飞书，其考勤功能灵活，可以根据不同部门、岗位定制规则；绩效模块支持多维度评估员工表现。另外，Tita也是专注于绩效管理的工具，能帮助制定清晰的绩效计划、进行实时反馈等。这些工具都各有优势，你可以根据公司规模、预算、需求等因素来选择。如果想要深入了解它们如何更好地满足您公司的考勤及绩效管理需求，欢迎点击免费注册试用哦。

要确保公司考勤及绩效管理的公平性，可以从以下几个方面入手。首先在考勤上，建立明确且统一的考勤制度，涵盖上班时间、请假流程、加班规定等，让所有员工都清楚知晓，并严格按照制度执行，通过系统记录考勤数据，减少人为干预。对于绩效管理，制定客观的绩效指标，指标应该与员工的工作职责紧密相关，并且可量化、可衡量。例如销售岗位以销售额、新客户开发数量为指标；行政岗位以工作任务完成率、内部满意度为指标。采用多维度评估，除了上级评价，还可以加入同事互评、客户评价等。在考核过程中保持透明，及时公布考核结果并允许员工申诉。如果想进一步了解如何将这些措施在您的公司有效实施，欢迎预约演示哦。

在公司考勤及绩效管理中提高员工积极性可以这样做。考勤方面，可以采用弹性考勤制度，在一定范围内给予员工自主安排上下班时间的权利，只要保证工作时长和质量。比如每周有两天可以自由选择上班时间。对于绩效管理，设立合理且有吸引力的奖励机制，不仅仅是金钱奖励，还可以包括培训机会、晋升机会、荣誉称号等。将绩效结果与员工职业发展挂钩，让员工看到努力工作带来的长期收益。同时，在绩效考核过程中加强与员工的沟通，及时给予反馈，帮助员工改进工作。SWOT分析来看，这种方式发挥了员工自主性强（优势），增加了激励手段多样性（机会），但也可能面临管理难度增大（劣势）和资源分配挑战（威胁），不过总体上有助于提高员工积极性。如果想获取更多提升员工积极性的策略，欢迎点击免费注册试用我们的相关服务。