小型企业如何用ERP系统破局增长困境？

完全适合。伙伴云的零代码平台通过拖拽式界面和预置模板，让业务人员也能快速搭建系统。其提供的“行业解决方案包”包含常见业务场景的配置模板，用户只需修改字段名称即可使用。此外，平台内置视频教程和在线客服，确保即使没有IT背景也能独立完成系统搭建。

这是转型中的常见挑战。伙伴云的建议是：① 优先解决员工最痛的点（如财务对账耗时），让员工快速看到系统价值；② 提供双轨运行期，允许员工同时使用Excel和系统，逐步过渡；③ 设立“系统优化官”，由员工代表提出改进建议，增强参与感。某贸易公司实践显示，通过这种方式，员工接受度从30%提升至85%。

根据200家小型企业调研，失败原因前三位是：① 需求贪大求全（试图一次性解决所有问题）；② 缺乏高层推动（仅由IT部门主导）；③ 培训不足（员工不会用系统）。伙伴云的解决方案是：① 实施“最小可行产品”策略，先实现核心业务闭环；② 必须由总经理担任项目组长；③ 提供分层培训（管理者学报表，操作员学表单）。