五金模具行业ERP系统不应是成本中心,而应是利润引擎。本文揭示行业普遍存在的管理内耗,指出传统ERP失败根源,并提出以‘系统适应人’为核心、零代码为工具的范式革命,重新定义数字化转型路径。
我担心这种‘谁都能搭’的系统,做不了精细管控…
零代码不等于功能简单。它的优势在于高度可配置性。例如,你可以为不同类型的模具(冲压模、注塑模)设置独立的工艺卡模板,关联特定的质检标准和成本结构。通过条件规则,系统能自动判断何时触发修模评审、何时生成备件采购申请。复杂性被封装在可视化配置中,而非代码里。多个客户已用其管理上千套模具的全生命周期,证明其深度足够。

我们刚续了三年合同,现在换会不会浪费钱?
不必整体替换。建议采用‘围点打援’策略:选一个长期无法解决的痛点模块(如项目成本核算),用伙伴云单独打通。成功后将其输出的数据反向喂给旧系统做补充。逐步用新架构覆盖旧体系的功能盲区,待合同到期时,已有充分依据做出全面迁移决策。
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