《童装联营供应商管理制度：如何全方位管理供应商？》

童装联营供应商管理制度的关键要素包括以下几个方面：

• 产品质量管理：这是核心要素之一。要明确质量标准，比如面料的安全性（是否符合儿童皮肤接触标准）、做工精细度（如缝线是否牢固、印花是否掉色等）。可以建立抽检机制，按照一定比例对每批货物进行抽检，如果不合格产品达到一定数量，就要采取措施，如退货或者要求整改。
• 交货期管理：确定合理的交货时间非常重要。要考虑到销售季节、库存周转等因素。例如，在旺季来临前提前多久交货才能保证店铺有充足的货品上架销售。可以在合同中约定交货期以及延迟交货的惩罚措施，如扣除一定比例的货款等。
• 价格管理：确保供应商提供的价格具有竞争力且稳定。一方面要对比市场同类产品价格，另一方面要建立价格调整机制，比如原材料价格波动超过一定比例时，价格如何调整。
• 售后服务：供应商应提供一定的售后支持，例如对于有质量问题的产品如何退换货等。

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筛选符合童装联营供应商管理制度的供应商可以按照以下步骤：

1. 资质审查：查看供应商的营业执照、生产许可证等相关证件，确保其具备合法生产经营童装的资格。这就好比我们找人办事，先得看看这人有没有这个能力办一样。
2. 口碑调查：通过同行打听、网络搜索等方式了解供应商的口碑。如果很多人都说这个供应商交货不准时或者产品质量不好，那肯定得慎重考虑。
3. 样品评估：向供应商索要样品，从产品的款式、质量、包装等方面进行评估。看看是否符合您的目标市场需求，例如如果您的店主打高端童装，那么样品的面料质感、设计感就得达到相应的水平。
4. 成本考量：对比不同供应商的报价，同时也要考虑隐藏成本，比如运输成本、可能存在的额外费用等。但不能仅仅因为价格低就选择，还要综合其他因素。
5. 合作意愿与服务态度：一个好的供应商应该有积极的合作意愿和良好的服务态度。比如是否愿意配合您的特殊需求，对于您提出的问题响应是否及时等。

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童装联营供应商管理制度保障产品质量主要通过以下方式：

• 建立质量标准体系：明确规定童装的各项质量指标，如面料成分、甲醛含量、色牢度等。这就像给供应商划了一道红线，只有达到这些标准的产品才是合格的。例如，对于婴儿童装，甲醛含量必须严格控制在极低的安全范围内。
• 检验检测流程：制定严格的检验检测流程。可以分为进货检验、生产过程中的抽检和成品检验。进货检验主要检查原材料是否合格，生产过程抽检能够及时发现生产环节中的质量问题，成品检验则是对最终产品的全面把关。如果发现质量问题，要及时要求供应商整改或者退货。
• 质量奖惩制度：对产品质量好的供应商给予奖励，比如增加订单量、给予一定的价格优惠等。而对于质量差的供应商，进行惩罚，如减少订单、扣除保证金等。这样可以激励供应商主动提高产品质量。

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