我国工程项目管理格局存在哪些特点和挑战？未来趋势如何精准把握？

我国工程项目管理格局确实具有鲜明的特点，以下是一些关键点：

• 政策导向性强：国家政策对工程项目管理的影响显著，特别是在重大基础设施建设领域。
• 技术与管理并重：随着科技的发展，BIM技术、大数据分析等手段被广泛应用于工程项目中，提升了管理效率。
• 多方协作机制：工程项目往往涉及多个利益相关方，政府、企业、社会公众之间的协作机制不断完善。

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面对国际竞争，我国工程项目管理格局展现出强大的竞争力，主要体现在以下几个方面：

1. 技术创新驱动：持续加大研发投入，推动工程技术和管理方法的创新，保持技术领先优势。
2. 国际化人才培养：注重培养具有国际视野的工程项目管理人才，提升团队整体素质。
3. 绿色可持续发展：积极响应全球环保趋势，推行绿色建筑和可持续发展理念。

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风险管理是我国工程项目管理格局中的重要组成部分，通常采用以下策略：

• 全面风险评估：在项目初期进行全面的风险识别和评估，制定相应的应对措施。
• 动态监控机制：通过建立实时监控系统，及时发现和处理潜在风险。
• 应急预案完善：针对可能出现的重大风险，提前制定详细的应急预案。

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