工程项目管理的英语作文：提升国际竞争力的核心技能

在工程项目管理中，掌握一些常用英文术语是非常有帮助的。以下是一些关键术语：
1. Project Charter（项目章程）: 定义项目的范围、目标和参与者。
2. Work Breakdown Structure (WBS)（工作分解结构）: 将项目分解为更小的任务。
3. Critical Path Method (CPM)（关键路径法）: 用于计划和管理复杂项目。
4. Earned Value Management (EVM)（挣值管理）: 测量项目绩效。
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风险管理流程可以用以下步骤来描述：

1. Identify Risks（识别风险）: 列出可能影响项目的各种风险。
2. Analyze Risks（分析风险）: 使用定性和定量方法评估风险的影响和可能性。
3. Plan Risk Responses（规划风险应对措施）: 制定策略以减轻或消除风险。
4. Monitor Risks（监控风险）: 持续跟踪已识别的风险并响应新的风险。

时间管理可以用这些技巧表达：

• 使用Gantt Chart（甘特图）来展示任务的起止时间和进度。
• 通过Pareto Analysis（帕累托分析）找出最重要的20%任务。
• 采用Timeboxing（时间盒）技术给每个任务设定固定时间限制。