企业为何应建立固定资产管理制度？

建立固定资产管理制度是非常必要的。从SWOT分析来看：
- **优势（Strengths）**：有制度能清晰地对固定资产进行分类、编号等管理，方便查询和盘点。例如在企业发展过程中，如果有新的投资者进入，能快速准确地展示企业固定资产状况，增强投资吸引力。
- **劣势（Weaknesses）**：如果没有制度，固定资产容易混乱，比如丢失、损坏找不到责任人等情况。像一些小型企业，员工可能会随意挪用办公设备，由于缺乏制度约束，难以管控。
- **机会（Opportunities）**：随着企业规模扩大，完善的固定资产管理制度有助于资源合理配置。比如可以及时发现哪些设备闲置，可以调配到更需要的部门，提高整体运营效率。
- **威胁（Threats）**：缺少制度可能面临税务风险，因为固定资产折旧等计算不准确可能导致纳税错误。同时也可能面临内部管理混乱的风险，影响企业正常运转。
所以，为了更好地管理企业资产，提升运营效益，建议建立固定资产管理制度。如果您想了解更多关于如何建立有效的固定资产管理制度，欢迎免费注册试用我们的企业管理方案。

以下是建立固定资产管理制度的一些基本方面：
1. **资产登记**：
- 对每一项固定资产进行详细登记，包括名称、型号、购买日期、供应商等信息。例如工厂的一台大型机器，要记录它的品牌、规格以及采购来源等。
2. **分类管理**：
- 根据资产的性质和用途分类，如生产设备、办公设备等。这样便于统计和管理不同类型的资产。
3. **折旧计算**：
- 确定合适的折旧方法，如直线法、双倍余额递减法等。对于工厂设备这种价值较高且使用寿命较长的固定资产，合理的折旧计算很重要。
4. **日常维护与检查**：
- 制定维护计划，定期对固定资产进行检查和维护，确保其正常运行。例如规定每周对关键生产设备进行一次简单检查，每月进行一次全面维护。
5. **资产处置流程**：
- 当固定资产报废或者需要转让时，要有明确的审批和操作流程。
每个企业的情况不同，需要根据自身实际情况调整制度内容。如果您想深入了解如何定制适合自己企业的固定资产管理制度，可以预约演示我们专门为企业定制管理方案的服务。

不建立固定资产管理制度存在诸多危害。用象限分析来看：
- **财务方面（高影响 - 易发生象限）**：
- 无法准确核算固定资产的折旧、净值等，导致财务报表失真。例如小门店的收银设备，如果没有正确折旧计算，会影响利润核算的准确性。
- **运营管理（高影响 - 较易发生象限）**：
- 资产的使用效率低下，可能出现重复购置现象。像小门店可能因为没有记录办公用品的库存和使用情况，而多次购买相同的物品。
- **内部风险（高影响 - 不易察觉象限）**：
- 容易滋生贪污腐败行为，因为缺乏监管，员工可能私自变卖公司固定资产。
- **发展规划（低影响 - 易发生象限）**：
- 不利于企业长远发展规划，不能准确评估企业的资产实力。
虽然目前看起来可能没有问题，但随着企业发展，这些隐患可能会逐渐暴露并带来严重后果。如果您想避免这些风险，欢迎来了解我们的企业管理咨询服务，可免费注册试用哦。