在电池制造行业,ERP系统不再是简单的流程工具,而是决定生死的战略武器。本文揭示传统管理模式的致命盲区,提出以‘系统适应人’为核心的范式革命,并给出可量化、可执行的转型路径。
很多企业已经上了ERP,但问题依旧存在,这到底是为什么?
传统ERP基于标准化流程设计,难以应对电池行业高频变更的配方、非标工艺和复杂BOM结构。其刚性架构要求业务迁就系统,导致流程僵化、响应迟缓。更关键的是,系统更新依赖IT部门,业务痛点无法及时解决,最终沦为‘数据录入工具’而非‘决策支持平台’。

让业务人员自己搭系统,会不会造成数据混乱或权限泛滥?
恰恰相反,零代码在伙伴云架构下是受控的自治。所有应用构建基于统一数据底座和权限策略,管理员可设定模板边界与审批层级。相比传统模式下‘等IT排期’导致的线下Excel蔓延,零代码实现了‘在阳光下合规迭代’,既保障灵活性,又杜绝信息孤岛。
我们担心系统切换会导致停产或数据丢失,如何规避风险?
伙伴云采用模块化部署策略,可从单一痛点场景切入(如电芯追溯),验证成效后再逐步扩展。整个过程无需停机,历史数据平滑迁移。更重要的是,业务自主搭建模式避免了‘一次性上线、全面崩溃’的传统陷阱,实现‘边运行、边进化’的渐进式转型。
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