本文专为寻求突破的管理者而写。我们将撕开传统erp供应链管理的伪装,揭示其导致利润黑洞与组织内耗的根源。我们不提供又一个僵化的软件,而是提出一场“系统适应人”的管理范式革命,并指明一条利用零代码平台,重夺企业掌控权、实现敏捷供应链的清晰路径。
很多人担心这又是一套新的、复杂的系统,会增加学习成本,甚至和现有ERP冲突。
本质区别在于“固化”与“进化”的对立。传统ERP是一套固化的“成品软件”,你必须适应它的逻辑;而伙伴云是一个灵活的“系统搭建平台”,让系统来适应你的业务逻辑。它非但不会更复杂,反而因为是按照你自己的业务逻辑搭建,界面和流程对你的员工来说会更直观、更易用。它可以作为现有ERP的补充和延伸,解决ERP无法覆盖的敏捷管理需求,也可以逐步构建一个全新的、更贴合业务的核心系统。
“零代码”听起来很好,但我们公司都是业务人员,真的不需要技术背景就能搭建系统吗?
完全可以。这正是伙伴云这类零代码平台的核心价值。它的设计初衷,就是为非技术背景的业务专家服务的。你可以通过拖拉拽组件、配置规则等可视化操作来构建应用和流程,就像使用Excel或PPT一样。平台提供了丰富的模板和学习资源,更重要的是,你的团队因为懂业务,所以他们才是最合适的“系统架构师”。初期可能需要一些学习和摸索,但这个门槛远低于任何传统的软件开发。
我们都怕项目周期太长,投入了大量时间和金钱却迟迟看不到回报。
这与传统ERP动辄数月甚至数年的实施周期完全不同。伙伴云倡导的是“敏捷迭代、小步快跑”的模式。你不必追求一次性构建一个大而全的完美系统。可以先从最痛的那个点切入,比如“订单跟踪管理”或“供应商信息管理”,可能只需要一到两周时间,就能搭建起一个可用的应用并看到初步效果。然后基于使用反馈,不断进行优化和扩展,逐步将更多业务模块纳入平台。这种方式风险低、见效快,能让团队在早期就建立信心。
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