在汕尾企业数字化转型的深水区,选择ERP不再是比拼功能清单,而是寻找能否真正落地、适应业务变化的系统伙伴。本文揭示传统ERP失败根源,提出‘系统适应人’的新范式,并给出可量化的ROI评估框架。
担心零代码只是做做简单表格,撑不起复杂业务?
关键在于平台能力边界。真正的零代码平台支持复杂逻辑、多层级审批、跨表关联和自动化工作流。在实际案例中,企业已用其完整承载供应链管理、项目进度管控等核心场景。它不是简化版ERP,而是新一代运营管理中枢。

害怕技术门槛太高,最后又得依赖外部支持?
这正是零代码的优势所在。界面直观,操作类似Excel,业务人员经过短期培训即可自主搭建和维护应用。系统知识不再集中在少数IT人员手中,而是分布在整个组织,实现真正的可持续运营。
担心上线期间数据丢失、流程中断?
合理的实施路径是并行过渡。先在新平台上复刻关键流程,小范围试运行,验证无误后再逐步迁移。整个过程以业务稳定性为前提,确保无缝衔接,杜绝‘一刀切’式切换带来的风险。
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