当国产ERP软件陷入功能堆砌的泥潭,真正的问题从来不是技术落后,而是管理思维的锈蚀。本文揭示企业数字化转型中被长期忽视的系统性内耗,并提出以‘系统适应人’为核心的新范式,重新定义erp软件国产的价值边界。
担心业务部门‘玩不转’技术工具,是不是一种过时的偏见?
关键在于工具设计是否真正面向业务语言。优秀的零代码平台不用写代码,而是用‘表单+流程+规则’的直观方式搭建应用。就像用PPT做汇报一样自然。我们看到大量非技术人员在几天内就能独立完成审批流、数据看板、任务协作等模块的搭建。真正的障碍不是能力,而是旧思维下的授权限制。

如果每个部门都能随意改系统,数据安全和流程规范如何保障?
灵活性不等于无序。真正的高阶系统提供‘受控的自由’:权限体系确保操作边界,版本管理支持回滚追溯,数据规则引擎保障核心逻辑一致。灵活性解决的是边缘场景的适配问题,而不是颠覆主干流程。合规性应通过内置审计机制实现,而非用僵化来换取。
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