2018年的绩效管理不再局限于传统考核,而是强调持续反馈、员工发展和数据驱动。通过明确目标、制定计划、执行监控及评估反馈等关键步骤,结合先进的绩效管理工具和技术,企业能够显著提升管理效率和员工潜力。了解成功案例如谷歌和微软的实践,选择适合自身的方案,开启高效团队管理新篇章。
小李最近在研究2018年的绩效管理趋势,他想知道这一年里企业都开始关注哪些新的绩效管理方法和工具。
2018年的绩效管理确实发生了一些显著变化。以下是一些主要趋势:
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老王是一家中小型企业的HR经理,他发现2018年大家都在讨论OKR,但公司以前一直用KPI。他想知道如何在这两者之间找到一个平衡点。
在2018年,很多企业开始探索KPI与OKR的结合使用,以实现更全面的绩效管理。以下是具体的建议:
无论是KPI还是OKR,都需要定期回顾和调整,确保它们仍然符合公司的战略目标。
如果想进一步了解如何将这两种方法融入您的绩效管理体系,欢迎预约演示,我们将为您提供定制化建议。
张总是一家初创公司的老板,他想在2018年引入一款绩效管理软件,但不知道该选哪一款。
2018年市场上涌现了不少优秀的绩效管理软件,选择时可以根据以下几个维度进行考量:
| 维度 | 推荐产品 | 特点 |
|---|---|---|
| 易用性 | Workday | 界面友好,适合大中型企业。 |
| 灵活性 | BambooHR | 支持自定义设置,满足不同企业的个性化需求。 |
| 数据分析能力 | SuccessFactors | 强大的数据处理功能,有助于制定科学决策。 |
当然,我们自己的绩效管理平台也值得考虑,它结合了上述产品的优点,并且提供免费试用版本,您可以亲自体验一下是否符合您的需求。
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