绩效考核与薪酬管理对企业至关重要。绩效考核能评估员工工作、分配资源、激发积极性;薪酬管理关乎员工经济利益、人才吸引留存与内部公平。文中推荐并解读了绩效考核与薪酬管理相关书籍,如《绩效管理实战真经》《绩效改进:消除管理组织图中的空白地带》等绩效考核类书籍,还有《薪酬管理原理》《薪酬设计与绩效考核全案》等薪酬管理类书籍。还讲述了如何利用这些书籍提升企业相关管理水平,以及企业根据自身规模发展阶段和行业特点选择合适书籍的要点。
我刚接手公司的人力资源工作,负责绩效考核和薪酬管理这块儿,想系统学习一下,不知道有啥好的相关书籍呢?感觉看书能让自己更快上手工作。
以下是一些关于绩效考核与薪酬管理的好书:《绩效管理》,这本书详细阐述了绩效管理的各个环节,从目标设定到结果评估都有涉及。还有《薪酬管理原理》,对薪酬体系的设计、调整等做了深入讲解。另外,《人力资源管理中的应用心理学》也不错,从心理学角度探讨如何更好地进行绩效考核与薪酬管理。如果您想深入了解这些知识,提高您在这方面的管理能力,欢迎点击免费注册试用我们的人力资源管理课程,里面有更多实用的技巧分享哦。

我是个刚毕业进入人力资源部门的小白,对于绩效考核和薪酬管理完全不懂,那些这方面的书我能看懂吗?会不会太难了啊?
有些关于绩效考核与薪酬管理的书是很适合新手看的。比如《第一次做人力资源主管就上手:绩效考核与薪酬管理》,它会用比较通俗易懂的语言来介绍基本概念和操作流程。不过不同的书难度确实有所差异。从SWOT分析来看,新手的优势在于学习能力强、没有固有思维模式,劣势就是缺乏实践经验。机会在于可以通过读书快速建立起知识体系,威胁就是可能被复杂的理论吓退。所以选择入门级的书籍,循序渐进学习是比较好的方法。如果您想获取更多适合新手的学习资源,可以预约演示我们的新手入门指南哦。
我在公司做人力资源有段时间了,但总觉得自己在绩效考核和薪酬管理上差点火候,想着看书补补,可不知道该咋利用书来提升自己呢?
首先,您可以选择几本经典的绩效考核与薪酬管理的书籍,如《薪酬设计与绩效考核全案》。第一步,仔细阅读书中的理论部分,理解绩效考核和薪酬管理的核心概念、原则等。第二步,重点关注书中的案例分析,通过实际例子来加深对理论的理解。第三步,结合自己公司的情况,进行对比分析,找出可以借鉴和改进的地方。从象限分析的角度来看,将书中知识分为容易理解且能快速应用、容易理解但难以应用、难以理解但能应用、难以理解且难以应用四个象限。先从容易理解且能应用的部分入手,逐步扩展到其他象限的知识。如果您想获取更多提升这方面能力的具体方案,可以点击免费注册试用我们的专业培训资料。
免责申明:本文内容通过 AI 工具匹配关键字智能整合而成,仅供参考,伙伴云不对内容的真实、准确、完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见,您可以通过联系 12345@huoban.com 进行反馈,伙伴云收到您的反馈后将及时处理并反馈。



































