工程项目公招流程图表格包含哪些阶段？

工程项目公招流程图表格通常包含以下关键步骤：

1. 招标公告发布：这是整个公招流程的起始点，招标人会在指定平台发布项目的招标公告，包括项目基本信息、资格要求等。
2. 资格预审（如有）：为筛选出有能力完成项目的潜在投标人，可能会进行资格预审。
3. 发售招标文件：符合要求的单位可以购买招标文件，里面包含项目详细要求、技术规格、评标标准等。
4. 投标文件编制：投标人根据招标文件要求编制投标文件，包括商务标、技术标等。
5. 投标文件递交：在规定的截止日期前将投标文件递交给招标人。
6. 开标：招标人在规定时间和地点公开开启投标文件。
7. 评标：由评标委员会按照评标标准对投标文件进行评审。
8. 定标：确定中标候选人，并最终选定中标人。
9. 公示：将中标结果进行公示，接受社会监督。
10. 合同签订：招标人与中标人签订合同。
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要想看懂工程项目公招流程图表格，可以按以下方法：

1. 熟悉基本元素：先了解表格中常见的元素，比如各个流程节点的名称、箭头表示的先后顺序等。
2. 明确主体：确定每个流程步骤中涉及的主体是谁，是招标人、投标人还是监管部门等。
3. 关联流程：思考各个流程之间的联系，例如为什么要先进行资格预审再发售招标文件。从整体上把握流程走向。
4. 参考法规：结合相关的招投标法律法规来看，这样能更好地理解每个步骤存在的意义。
5. 对比实际案例：找一些类似项目的公招案例，对照着流程图表格来分析。
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对于投标人来说，工程项目公招流程图表格有以下重要作用：

1. 规划投标策略：通过流程图表格可以清晰地看到整个公招流程的时间安排和关键环节，从而合理规划自己的投标工作，如什么时候开始准备投标文件等。
2. 避免失误：明确每个步骤的要求和顺序，有助于投标人避免因不熟悉流程而导致的失误，比如错过投标文件递交时间或者没有满足资格要求等。
3. 知己知彼：了解招标人的操作流程，能更好地推测招标人的意图，在投标文件编制等方面做出更符合要求的决策。
4. 风险评估：可以提前识别出流程中的风险点，如评标环节中的竞争情况等，以便采取相应的应对措施。
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