绩效管理制度的发布通知：开启企业高效管理新篇章

绩效管理制度的发布通知通常应包含以下内容：

• 制度目的：简单说明为什么要制定这个绩效管理制度，例如为了提升团队整体工作效率，公平公正地评价员工工作成果等。
• 适用范围：明确哪些部门或员工适用于该制度，是全体员工还是特定岗位群体。
• 考核周期：告知员工绩效评估是月度、季度还是年度等。
• 主要考核指标和标准：这是核心部分，可以概括性地列出关键指标，如销售业绩、项目完成进度、客户满意度等方面的衡量标准。
• 奖惩措施：说明达到优秀绩效会有什么奖励，比如奖金、晋升机会等；未达标的惩罚措施，像扣减奖金或者培训补考等。
• 生效日期：明确从什么时候开始这个制度正式施行。

要确保绩效管理制度的发布通知被员工重视，可以采用以下方法：

• 高层支持：在通知中表明这项制度是得到公司高层认可和支持的，例如提及高层参与制度的制定或者审核过程。
• 沟通渠道多元化：不只是通过邮件发送通知，可以同时在公司内部会议上宣布，在办公区域张贴重点内容海报，利用企业内部通讯工具再次提醒等。
• 与员工利益挂钩：在通知中着重强调该制度对员工个人职业发展、薪资待遇等方面的直接影响，如绩效优秀者将优先获得晋升机会或者高额奖金。
• 解答疑问机制：告知员工可以在一定时间内通过特定方式（如专门邮箱、面谈预约等）提出疑问，并且会及时得到解答。

绩效管理制度的发布通知的最佳发布形式可以通过SWOT分析来确定：

综合来看，最好的方式可能是多种形式结合。首先通过邮件发送详细的通知及制度文档，然后召开内部会议重点解读，最后在公告栏张贴关键信息提醒。如果您想要了解更多企业制度发布的有效方式，欢迎点击免费注册试用我们的企业信息传播优化工具。