《九芝堂供应商管理：如何保障质量、供应与成本？》

九芝堂筛选供应商是一个多维度考量的过程。首先会从资质方面进行审查，供应商必须具备合法合规的生产经营资质，这就像是入场券。其次是质量管控体系，一个完善的质量管控体系能确保提供的原材料或者服务符合九芝堂的高标准要求。例如，如果是药品原料供应商，其质量管控要涵盖从原料采集到加工的全过程监控。再者就是产能供应能力，九芝堂作为一家大型企业，需要供应商能够稳定地满足其订单量需求。从SWOT分析来看，优势（Strengths）在于严格的筛选可以保证产品质量，提升品牌形象；劣势（Weaknesses）可能是筛选过程较为复杂耗时；机会（Opportunities）是筛选出优质供应商有助于开拓高端市场；威胁（Threats）则是可能错过一些有潜力但暂时不符合标准的供应商。如果您想深入了解九芝堂的供应商管理模式，欢迎点击免费注册试用我们的资讯平台获取更多信息。

九芝堂管理供应商供货质量有着一套严谨的体系。一是签订详细的质量协议，明确规定供货的质量标准、检验方法等。二是定期抽检，对于供应商送来的货物按照一定比例进行抽检，包括成分检测、物理化学性质检测等。三是建立供应商评级制度，根据供货质量、交货及时性等因素将供应商分为不同等级，对于高等级供应商给予更多合作机会，低等级供应商则督促改进或减少合作。从辩证思维来看，一方面严格的质量管控能保障九芝堂产品质量，但另一方面也给供应商带来较大压力。如果您想进一步了解九芝堂供应商管理细节，可以预约演示我们的相关案例分析。

九芝堂在与供应商进行价格谈判时采取多种策略。首先会进行市场调研，了解同类产品或者服务的市场价格范围，以此作为谈判的基础。然后会根据采购量进行协商，大量的采购量往往能争取到更优惠的单价。同时，会考虑供应商的成本结构，在保证供应商合理利润空间的情况下寻求价格降低。从象限分析来看，如果把价格和质量作为两个坐标轴，九芝堂希望在保证质量的前提下，使价格处于较低象限。为了获取更多关于企业采购管理方面的知识，欢迎点击免费注册试用我们的商务知识平台。