在当下,兼职学生成为重要人力资源。管理兼职学生不易,需完善方案。从招聘选拔(明确需求、选招聘渠道、规范选拔流程)、入职培训(企业文化、岗位技能、规章制度培训)、日常管理(考勤、工作分配指导、绩效评估)、激励机制(薪酬福利、职业发展、精神激励)、沟通反馈(建立渠道、反馈机制)到风险管理(法律、安全、人员流动风险)等多方面构建兼职学生管理方案,能提高其工作效率质量,为企业机构降本增效等。
我们公司经常会招一些兼职学生来做项目,但是管理起来特别乱,感觉没有个有效的管理方案。这就像一群羊没有牧羊人一样,完全没方向。所以想问问怎么能制定出一个有效的兼职学生管理方案呢?
制定有效的兼职学生管理方案可以从以下几个方面入手:
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我新开了一家小公司,打算找些兼职学生来帮忙。可是我不太清楚这个兼职学生管理方案里都应该写些啥内容啊?就好比盖房子,我不知道该用哪些材料一样迷茫。
一份完整的兼职学生管理方案通常包含以下内容:
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我们单位已经有了一个兼职学生管理方案,但是执行起来效果不太好,总是有各种问题出现。就像汽车有了发动机,但就是跑不起来的感觉。想问下怎么能提高这个管理方案的执行效果呢?
要提高兼职学生管理方案的执行效果,可以采用SWOT分析方法来探讨:
| 因素 | 内容 |
|---|---|
| 优势(Strengths) | 如果现有的管理方案在某些方面已经比较完善,如薪酬体系很合理,那就要充分利用这个优势,加大宣传力度,让兼职学生了解到这个优势,提高他们的积极性。 |
| 劣势(Weaknesses) | 找出执行不好的地方,比如沟通不畅。可以增加更多的沟通渠道,如定期的一对一谈话,了解兼职学生的想法。或者是管理制度过于复杂,那就简化流程,提高效率。 |
| 机会(Opportunities) | 关注外部环境带来的机会,例如新技术的应用。如果有新的办公软件可以更好地管理兼职学生,就及时引入。 |
| 威胁(Threats) | 注意竞争对手或者同行业的做法,避免因为自己的管理方案执行不好而导致人才流失。如果其他公司给兼职学生提供了更好的条件,那就要思考如何改进自己的方案。 |
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