常态化药品采购管理系统如何破解医疗行业采购数字化转型难题？

通过四步实现成本优化：

1. 需求智能预测：结合历史消耗数据与季节性疾病趋势，自动生成采购计划，减少过量囤积风险（SWOT分析显示人工误差率可降低70%）；
2. 供应商比价管理：内置供应商评价象限模型，横向对比价格、履约率等指标，优先选择A类供应商；
3. 合同执行监控：

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三重合规保障机制：

通过合规性测试的单位采购纠纷率下降89%，预约演示可见证审计模块的实际运行效果。

从ROI角度分析：

• 显性成本：每月因缺货导致的营业额损失约3-5万元
• 隐性成本：采购员30%工作时间浪费在重复对账

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