工程项目进度表模版包含哪些要素？

市面上有多种好用的工程项目进度表模版。一种是按照任务分解结构（WBS）来设计的模版，它将整个项目分解为多个子任务，详细列出每个任务的开始时间、预计完成时间、负责人等信息，这样可以清晰地看到项目的整体架构和流程。例如一个建筑工程项目，基础建设、主体施工、装修等阶段各自作为一个大任务，再细分下去。还有一种是以甘特图为基础的模版，用横条表示任务进度，直观展示各项任务的时间安排以及任务之间的先后顺序关系。
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制作工程项目进度表模版可以按以下步骤进行：
第一步：明确项目目标与范围，确定整个项目包含哪些主要工作内容。比如修建一座桥梁，要知道从前期勘测、设计到施工、验收等环节都是工作范围。
第二步：分解任务，把大的工作内容细分成小的可执行任务，就像把桥梁施工分为桥墩建造、桥身搭建等。
第三步：确定任务的顺序，有些任务必须在前一个任务完成后才能开始，比如桥墩基础打好了才能搭建桥身。
第四步：估算每个任务所需的时间，可以参考以往类似项目或者咨询有经验的工程师。
第五步：分配资源，包括人力、物力、财力等资源到各个任务上。
第六步：将上述信息整理成表格形式，表头可包含任务名称、开始时间、结束时间、责任人、资源分配等。
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工程项目进度表模版通常应包含以下要素：
一、任务信息
1. 任务名称：清楚地标明每个任务是什么，如“安装水电线路”。
2. 任务描述：对于复杂任务进行简单描述，以便理解任务的具体内容。
二、时间安排
1. 开始时间：明确任务的起始日期或者时间点。
2. 结束时间：预估任务的完成日期或时间点。
3. 工期：计算出任务持续的时长。
三、人员安排
责任人：确定每个任务由谁负责执行，便于追究责任和沟通协调。
四、资源分配
包括人力数量、设备使用情况、原材料用量等相关资源的分配情况。
五、任务依赖关系
表明哪些任务是前置任务，哪些任务必须在其他任务完成后才能开始。
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