食堂外包管理想要创收?这里有全方位的方案等你来探索。从成本控制与效率提升,涵盖食材采购、人力资源、设备能源管理;到菜品创新与多样化,满足各类客户需求;再到营销与客户拓展,内外兼修吸引更多顾客;还有增值服务助力增收。快来深入了解这些能让食堂外包管理创收的精彩策略吧。
我刚接手我们公司食堂外包管理这块业务,想提高一下收益,但是没什么头绪。你们知道有啥有效的办法能让食堂外包管理多赚钱吗?就像怎么在饭菜定价、菜品选择或者其他方面做些改变之类的。
以下是一些食堂外包管理的创收方案:
咱这食堂外包出去了,但是收益一直不咋地。我寻思着要是把服务质量搞上去,是不是就能多赚钱了?可是不知道该咋做呢?比如说食堂环境啊、打饭速度这些方面咋改进?
通过提升食堂外包服务质量来创收可以从以下几个方面着手:
我看别的食堂有那种特别的招牌菜,生意特别好。我们食堂外包出去了,也想搞点特色菜品来多赚点钱,但是不太清楚咋弄呢?从选菜到推广都很迷茫。
在食堂外包管理中利用特色菜品创收可以这样做:
我负责食堂外包这块,感觉成本有点高,利润空间小。想多赚点钱就得控制成本,可是这食堂每天消耗那么多东西,从哪开始控制成本比较好呢?真头疼。
在食堂外包管理中控制成本达到创收目的可采用以下方法:
成本类别 | 控制措施 |
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食材成本 | 与多家供应商比价,选择性价比高的食材。根据季节和市场供应情况调整菜单,优先选用当季新鲜且价格实惠的食材。建立食材库存管理制度,避免过度采购造成浪费。 |
人力成本 | 根据食堂的客流量合理安排员工数量,避免人员冗余。对员工进行多技能培训,使员工能够胜任多个岗位工作,提高人力资源利用率。采用绩效工资制度,激励员工提高工作效率。 |
能源成本 | 安装节能设备,如节能炉灶、节能灯等。制定合理的设备使用时间表,避免设备长时间空转。加强员工的节能意识教育,倡导随手关灯、关水龙头等习惯。通过有效的成本控制,可以降低食堂运营成本,从而增加利润。如果您想进一步学习食堂成本控制的技巧,欢迎预约演示我们的成本控制咨询服务。 |
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