绩效考核与绩效管理的区别，企业必备的管理知识！

绩效考核和绩效管理虽然相关，但存在本质区别。绩效考核主要是对员工工作成果进行评估的过程，而绩效管理是一个持续的、全面的管理过程。

• 绩效考核更关注结果，是定期进行的评估活动。
• 绩效管理不仅关注结果，更注重过程中的指导、反馈和改进。

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确实如此，绩效管理比单纯绩效考核更重要。通过SWOT分析可以看出：

• 优势（Strengths）：绩效管理能提供持续反馈，帮助员工成长。
• 劣势（Weaknesses）：仅靠绩效考核可能忽视员工发展需求。
• 机会（Opportunities）：完善的绩效管理有助于提升团队整体效能。
• 威胁（Threats）：如果只重视考核，可能导致短期行为。

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要有效结合绩效考核与绩效管理，可以按照以下步骤操作：

1. 明确目标：设定清晰、可衡量的绩效目标。
2. 过程监控：定期检查员工的工作进展，给予及时反馈。
3. 考核评估：基于目标完成情况进行公平公正的考核。
4. 结果应用：将考核结果用于薪酬调整、培训发展等方面。

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