为什么要做共享门店管理？多方面深度解析

做共享门店管理主要有以下几个原因。首先从增加收益方面来看，通过共享门店管理，可以让闲置的店面资源得到充分利用。比如您的店铺在某些时间段客流量很少，就可以把这部分空闲的空间和时段共享出去，让其他有临时经营需求的人来使用，这样就能额外收取一笔费用，增加收入来源。

从扩大客源的角度来说，每个共享者都有自己的客户群体，当他们参与到共享门店时，会带来新的客源。这些新客源可能原本并不知道您的店铺，从而扩大了您店铺的知名度和潜在顾客数量。

再用SWOT分析一下，优势（Strengths）在于资源整合，共享门店管理能够整合各方的资源，包括人力、物力、财力等。例如共享者可能带来独特的商品或者服务技能，这能丰富门店的产品种类或提升服务质量。劣势（Weaknesses）可能是初期管理上会有一些协调成本，比如时间安排、空间划分等，但随着管理模式的成熟，这些问题都能逐步解决。机会（Opportunities）是当下共享经济的趋势，很多消费者已经接受了这种共享的概念，顺应这个趋势可以使门店获得更多的发展机会。威胁（Threats）则来自于市场竞争，如果不进行共享门店管理，竞争对手可能会先一步抢占共享经济的红利。

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共享门店管理能给生意带来诸多好处。一是成本分摊，像房租、水电费这些固定成本，通过共享可以由多个参与者共同承担。比如说您的门店每月租金5000元，有两个共享者加入后，每个人分担一部分，那您自身承担的成本就大大降低了。

二是营销渠道拓展，共享者们可能在不同的社交圈子或者网络平台有一定的影响力。他们参与共享门店后，会将门店信息推广到自己的渠道中，这相当于免费为您的生意做了广告宣传。从象限分析来看，我们可以把门店的运营要素分为重要且紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急四个象限。共享门店管理对于降低成本（重要且紧急）和拓展营销渠道（重要不紧急）都有着积极的影响。它能够快速有效地解决成本压力的问题，并且长期来看有助于不断拓宽营销渠道，吸引更多的顾客。

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小本生意同样需要共享门店管理。对于小本生意而言，资金紧张是常见的问题。共享门店管理可以在不增加太多投入的情况下增加收益。例如一个小的美甲店，平时生意集中在周末和晚上，那在工作日白天就可以共享出去，做一些简单的美容培训课程场地之类的，收取租金。

而且小本生意更需要扩大曝光度。共享门店会吸引不同类型的共享者，他们的到来会给小店带来新的活力和话题。这就像是一个小小的涟漪，能慢慢扩散开来，吸引更多周边的潜在顾客关注到您的小店。

辩证地看，虽然小本生意可能担心共享会带来一些管理上的麻烦，但是与可能获得的利益相比，这些麻烦是可以通过合理的制度和流程去克服的。只要规划好共享的范围、时间、责任等方面的内容，小本生意就能很好地享受共享门店管理带来的好处。如果您想尝试一下这种新的经营模式，可以免费注册试用我们专门为小本生意打造的共享门店管理系统哦。