《工程项目设计管理考题：你都知道哪些考点？》

工程项目设计管理考题一般会涵盖多个方面。从设计流程角度看，会包括项目前期的规划、需求分析，例如如何准确把握项目目标与客户需求，像在大型建筑项目中，需详细考察对场地条件、功能需求的理解与规划能力。

在设计团队管理方面，会涉及人员分工、协作沟通的考核，比如怎样合理分配设计师、工程师等不同角色的任务，确保工作高效衔接。

成本控制也是重点，包括如何在满足设计要求的前提下，优化材料选用、减少不必要的设计变更以控制成本。如果你想深入学习工程项目设计管理知识，获取更多相关资料，可以点击免费注册试用我们的学习平台哦。

对于工程项目设计管理考试中的案例分析题，可以按以下步骤准备。首先，要熟悉各类工程项目类型，如住宅项目、工业项目等的特点及常见问题。

然后，深入理解设计管理的核心理论知识，像风险管理、进度管理理论，因为这些都是分析案例的依据。

接着，多研究实际案例，不是单纯背诵，而是分析其中的优劣之处，例如某桥梁工程案例中设计管理对工期延误或质量提升的影响因素。

还可以进行模拟练习，自己尝试对给定案例进行全面分析，提出改进方案。如果您希望获得更多案例分析的指导和练习资源，欢迎预约演示我们的辅导课程。

工程项目设计管理考题中的风险管理考点较为丰富。首先是风险识别，这不仅仅是简单的找出风险，而是要全面系统地识别出从设计初期到施工阶段可能存在的风险，例如设计缺陷带来的结构安全风险、新技术应用可能面临的技术失败风险等。

其次是风险评估，运用定性或定量方法判断风险的大小、发生概率等，比如利用风险矩阵对风险等级进行评定。

风险应对策略也是考点之一，像规避风险（如改变设计方案避免高风险区域）、减轻风险（采取措施降低风险发生的可能性或影响程度）、转移风险（购买保险等方式）、接受风险（在可承受范围内不做额外处理）等策略的选择与实施。若您想进一步学习风险管理在工程项目设计管理中的应用，可以免费注册试用我们的在线课程。