固定资产管理风险及措施：全面解析企业资产管控要点

固定资产管理常见风险如下：

• 账实不符风险：固定资产在购置、折旧、处置过程中，如果流程不完善或者记录不及时准确，容易导致账目上登记的资产信息与实际存在的资产不相符。比如新采购了设备没有及时入账，或者资产报废后没有做相应的账务处理。
• 资产流失风险：缺乏有效的监管措施，可能使固定资产被挪用、盗窃或者因员工离职时交接不清而丢失。例如办公电脑分配到个人使用后，人员流动时没有做好交接检查。
• 闲置浪费风险：对企业内部固定资产的使用情况不了解，导致一些资产长期闲置，占用企业资金和空间，却不能发挥其应有的价值。像一些专用设备，项目结束后就不再使用，但没有合理安排后续出路。
• 维护不当风险：没有制定完善的维护计划，使得固定资产使用寿命缩短，增加企业运营成本。如生产设备缺乏定期保养维修，频繁出现故障影响生产效率。如果您想更好地管理固定资产，减少这些风险，可以点击免费注册试用我们的固定资产管理系统哦。

应对固定资产管理中的账实不符风险，可以按照以下步骤：

1. 完善入账流程：确保每一项固定资产在购置时，都有完整的发票、验收报告等凭证，并且及时准确地录入到资产管理系统或者财务账簿中。对于捐赠、盘盈等特殊情况获取的资产，也要按照规定流程入账。
2. 定期盘点：建立定期的固定资产盘点制度，例如每季度或者每年进行一次全面盘点。盘点过程中要详细记录资产的状态、存放位置等信息，对比账目发现差异及时查找原因并调整。
3. 加强部门间沟通协作：财务部门与资产管理部门要密切配合，资产管理部门负责实物管理，财务部门负责账务处理，双方及时传递资产变动信息，如资产调拨、报废等情况。如果您想要更便捷地处理固定资产管理中的各种问题，欢迎预约演示我们的专业管理工具。

防止固定资产闲置浪费可以从以下几个方面着手：

• 资产清查与评估：首先对企业现有的固定资产进行全面清查，评估各资产的使用状况、性能以及剩余价值。制作详细的资产清单，明确哪些资产处于闲置状态或者利用率低。
• 内部资源调配：如果企业内不同部门间有相同类型的需求，可以进行资产的内部调配。例如一个部门闲置的打印机，其他部门可能正好需要。通过建立内部共享平台或者协调机制来实现资源的优化配置。
• 对外出租或出售：对于确定短期内不会使用的固定资产，可以考虑对外出租或者出售。这样不仅可以盘活资产，还能为企业带来额外收入。不过在操作过程中要注意合规性和资产价值评估。如果您希望有一套完善的系统来帮助您管理固定资产，避免闲置浪费等情况，不妨点击免费注册试用我们的产品。