招聘与绩效管理模块之间的关系：如何协同提升企业效率？

招聘与绩效管理模块之间的关联性可以从多个角度来分析：

1. 人才匹配度: 招聘阶段如果能够精准地挑选出符合岗位要求的候选人，那么在绩效管理阶段，员工更容易达到甚至超越绩效目标。
2. 数据共享: 招聘过程中收集到的信息（如技能、经验）可以为绩效管理提供参考依据，帮助制定更合理的绩效指标。
3. 长期发展: 高效的招聘能为企业引入具备潜力的人才，而绩效管理则负责挖掘这些潜力并转化为实际成果。

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企业优化招聘流程时考虑绩效管理需求的原因主要体现在以下几个方面：

• 战略一致性: 确保招聘进来的员工能够支持企业的长期战略目标，而这需要通过绩效管理来验证。
• 成本效益: 提前了解岗位的绩效要求可以帮助筛选出更适合的人选，减少后期因不达标而产生的培训或替换成本。
• 员工满意度: 清楚岗位的绩效期望有助于新员工快速融入角色，提升其工作满意度。

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招聘与绩效管理模块的协同可以通过以下方式提高员工的整体表现：

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