一个店的经营管理是什么？掌握这5大核心模块让业绩翻倍

经营管理是门店生存的核心，包含四大模块：

1. 人：通过排班表+绩效激励管理员工，比如设置「日销冠军奖」提升积极性；
2. 货：用进销存系统监控库存，设置安全库存预警（如奶茶杯低于500个自动提醒补货）；
3. 场：制定清洁SOP（如每2小时擦一次操作台），用摄像头监督执行；
4. 财：每日用收银对账表核验流水，区分固定成本（房租）和变动成本（原料）。
   
   通过SWOT分析找到优势（如地段好）和短板（如复购率低），建议先开通线上点单功能提升效率，现在注册试用我们的门店管理系统可自动生成经营日报哦～

提升利润要开源+节流双管齐下：

根据二八定律，先盘点带来80%利润的20%核心商品，用我们的智能选品工具可一键生成优化方案，点击预约演示了解如何3天重构商品体系。

隐形成本和客户生命周期是两大「沉默杀手」：

• 现金流误区：以为账上盈利实则被应收账款拖垮（如企业团购月结导致资金链紧张）；
• 客户流失预警：用RFM模型分析客户价值，当最近消费时间>30天的客户占比超40%需立即激活；
• 合规风险：食品店需每月检查效期，用系统设置临期商品提前7天提醒。
  
  建议用风险四象限法优先处理高概率+高损失事项（如食品安全），现在开通风控管理模块可免费获取《门店经营十大避坑指南》。

夫妻店运营要抓住效率铁三角：

1. 角色分工：按优势分配（如丈夫采购+妻子销售），用交接班日志同步信息；
2. 极简记账：每日用手机拍三张照片——早市进货单、收银机总额、微信/支付宝账单，系统自动OCR识别生成报表；
3. 爆品策略：每周主推1-2种高毛利单品（如榴莲），用阶梯定价法（首日高价，次日九折，三日清货）。
   
   推荐使用语音记账功能，进货时对着手机说「苹果30斤×5元」自动录入系统，点击免费体验解放双手。