DM工程项目管理模式是什么？如何运作？

DM工程项目管理模式，即设计 - 管理（Design - Manage）模式。这种模式是一种将设计工作与项目管理工作相结合的管理模式。在这个模式下，业主会聘请一家设计 - 管理公司，这家公司既负责项目的设计工作，又承担项目的管理职能。它的优点在于设计和管理的协同性强，可以更高效地整合资源。例如，在项目前期，设计团队和管理团队能够迅速沟通协调，避免因设计变更导致的工程延误等问题。但也存在一定风险，如果设计 - 管理公司能力不足，可能会同时影响设计质量和项目管理效果。如果您想深入了解这种模式如何应用到您的项目中，欢迎点击免费注册试用我们的项目管理咨询服务。

DM工程项目管理模式比较适合多种类型的工程项目。对于复杂程度较高、对设计和管理协调性要求较强的项目尤其适用。

• 像大型商业综合体项目，涉及众多不同功能区域的设计规划，如商场、写字楼、停车场等，需要设计和管理紧密配合，DM模式就能很好地满足这种需求。在项目进程中，设计团队根据管理团队反馈的招商情况及时调整设计方案。
• 对于一些技术创新型的工程项目，例如高科技产业园区建设，DM模式可以确保设计理念在施工管理过程中得到有效贯彻。因为设计 - 管理公司能持续跟进从设计到施工的每个环节。
• 不过对于一些简单的小型住宅建设项目，如果预算有限且项目较为常规，采用DM模式可能会增加不必要的成本。因为其设计和管理相对简单，传统模式或许就足够。

DM工程项目管理模式相对于传统管理模式有不少优势。

• 首先是效率方面，DM模式下设计和管理协同作业。在传统模式中，设计和管理往往是分开的，设计完成后才交给管理团队，中间可能出现信息传递误差。而DM模式减少了这种风险，提高了项目推进速度。
• 在成本控制上，由于设计 - 管理公司能从整体把握项目，能更好地优化设计方案来降低成本。例如，避免过度设计或者施工过程中的设计变更带来的额外费用。传统模式可能因沟通不畅造成成本超支。
• 从质量保障角度看，设计和管理一体化使得设计意图能更好地在施工中实现。传统模式可能会出现施工方误解设计意图的情况。

选择靠谱的DM工程项目管理公司可以从以下几个方面考虑：

• 经验方面，查看其过往类似项目的经验。例如，是否有同规模、同类型项目的成功案例。如果一家公司有丰富的大型基础设施DM项目管理经验，那么在处理类似项目时可能更得心应手。
• 专业团队，考察其设计团队和管理团队的资质和能力。比如设计团队成员是否具有相关专业的高级别认证，管理团队是否具备有效的项目管理技能。一个优秀的DM公司应该有结构合理、经验丰富的专业人才队伍。
• 口碑评价，可以通过行业内的口碑、客户评价来判断。向同行打听或者查看在线平台上的客户反馈。若一家公司经常被投诉项目延期或者成本超支，那就要谨慎选择。
• 服务范围，明确其提供的服务是否全面涵盖设计和管理的各个环节，包括前期规划、设计审核、施工监督等。