企业绩效管理程序：提升企业竞争力的全面指南

企业绩效管理程序的核心模块通常包括以下几个方面：

1. 目标设定模块：帮助企业明确各个层级的目标，确保员工的工作方向与公司战略一致。
2. 绩效考核模块：通过设定KPI等指标，对员工的工作成果进行客观评价。
3. 反馈与沟通模块：提供一个平台让管理者和员工之间可以及时沟通，分享工作进展和改进建议。
4. 发展计划模块：根据绩效结果，为员工制定个人职业发展计划，促进其成长。

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选择适合企业的绩效管理程序可以从几个角度考虑：
SWOT分析如下：

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引入企业绩效管理程序的效益可以从以下几个方面体现：
象限分析如下：

• 效率提升：通过自动化流程减少人工操作，提高工作效率。
• 决策支持：基于数据驱动的绩效分析，为企业提供精准的决策依据。
• 员工激励：清晰的绩效反馈机制能够有效激励员工，提升工作积极性。
• 风险控制：提前识别潜在问题，降低因绩效不佳带来的经营风险。

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