全面预算管理的特点6：系统性动态性等助力企业高效发展

全面预算管理有以下几个主要特点：

• 全员参与：从高层到基层员工都要参与到预算编制中。
• 全程控制：不仅是在预算编制阶段，在执行、监控和分析等各个阶段都需要严格控制。
• 全面覆盖：涵盖企业的所有业务活动，包括经营预算、资本预算、财务预算等。
• 战略导向：以企业的战略目标为导向，确保预算与战略一致。
• 动态调整：根据内外部环境的变化，适时对预算进行调整。
• 信息化支持：利用信息化手段提高预算管理的效率和准确性。

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全面预算管理通过其独特特点帮助企业提升竞争力：

1. 全员参与促进内部沟通和协作，增强团队凝聚力。
2. 全程控制有助于及时发现问题并进行纠正，降低运营风险。
3. 全面覆盖确保企业资源得到最优配置，提高资源利用率。
4. 战略导向使企业的日常经营活动始终围绕战略目标展开，确保发展方向正确。
5. 动态调整让企业能够灵活应对市场变化，保持竞争优势。
6. 信息化支持提高了预算管理的效率和精准度，为企业决策提供有力支持。

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全面预算管理在实际操作中可能会面临以下挑战：

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