《宜家供应商管理存在哪些问题？》

宜家供应商管理常见问题如下：
- 质量把控方面：

• 不同供应商生产能力和标准差异大，要确保产品都符合宜家的质量要求很难。比如家具的材质、工艺细节等，每个供应商水平参差不齐，这就需要严格的质量检测体系，但这也增加了管理成本。
• 随着市场对环保要求提高，监控供应商在原材料采购、生产过程中的环保措施是否到位也是挑战。

- 供应稳定性方面：

• 全球供应链下，受自然灾害、政治因素等影响，供应商可能出现交货延迟的情况。例如某个地区发生地震，当地供应商的生产和运输都会受阻。
• 如果宜家订单量波动大，对于供应商来说调整生产计划较难，容易出现供应过剩或不足的情况。

- 成本控制方面：

• 在与供应商谈判价格时，既要保证价格合理又要维持良好合作关系不容易。如果过度压价，可能导致供应商偷工减料。
• 汇率波动、原材料价格上涨等外部因素，会影响供应商成本，进而影响宜家的采购成本。

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宜家在选择供应商时主要考虑以下几个方面：
- 产品质量：

• 宜家会考察供应商的生产设备、技术水平和质量控制流程。例如，对于家具供应商，会检查其木材加工的精度、油漆的环保性等。只有产品质量达到一定标准才可能被选中。

- 生产能力和产能扩展性：

• 供应商需要有足够的生产能力来满足宜家的订单需求。同时，还要看其在订单增加时是否有能力扩大生产规模，以应对旺季或者新品推广时的需求增长。

- 成本效益：

• 不仅仅是产品价格，还包括运输成本、包装成本等综合成本。宜家会通过成本分析来评估供应商是否能在提供合格产品的同时保持成本优势。

- 可持续发展理念：

• 在当今社会，环保和社会责任越来越重要。宜家会选择遵循可持续发展原则的供应商，比如在原材料采购上优先选择可再生资源，并且在生产过程中注重节能减排，遵守劳动法规保障员工权益等。

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宜家为确保供应商遵守道德标准采取了以下措施：
- 签订协议：

• 与供应商签订包含道德标准条款的合同，明确规定如禁止使用童工、保障工人合理工作时长和工资待遇等内容。一旦发现违反，将受到相应处罚。

- 定期审核：

• 宜家会定期对供应商进行实地审核。审核团队会检查工厂的工作环境、员工档案、工资发放记录等。例如查看工人宿舍是否符合安全卫生标准，有没有拖欠工资的情况。

- 培训与教育：

• 为供应商提供道德标准相关的培训，让他们明白宜家的要求以及遵守这些要求的重要性。这样有助于从源头上提高供应商的意识。

- 激励机制：

• 对于长期遵守道德标准的供应商，给予一定的奖励，如更多的订单、更好的付款条件等。激励供应商持续保持良好的道德表现。

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