仓储管理怎么节省费用？这7个降本增效策略立省30%成本

通过科学库存管理可减少30%以上的资金浪费：

1. ABC分类法：按价值/销量将库存分为A（高频高值）、B（中频中值）、C（低频低值）三类，优先处理A类货品周转；
2. JIT零库存模式：对供应商合作紧密的品类，可尝试按需补货；
3. SWOT分析滞销品：对超过90天未动销的货物，通过促销/清仓/退供组合拳处理。

注意：建议部署WMS系统实时监控库存健康度，点击免费试用可获取智能滞销预警功能。

立体化改造可提升50%存储密度：

1. 采用四向穿梭车货架，高度利用率从4米提升至12米；
2. 按SKU尺寸定制蜂窝式储位，减少空隙浪费；
3. 绘制热力象限图，高频取用货品放置黄金区域（离打包区最近的中层货架）。
   
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人效提升三步走：

已帮助某服装仓实现单小时拣货量从80单提升至220单，点击查看客户案例视频。

需从ROI象限分析：

• 高价值场景（日单量＞5000）：
  AGV+机械臂组合，2年可收回成本
• 中价值场景（2000-5000单）：
  采用二维码导航AGV，投资回报周期约3年
• 轻量级方案：
  先用DWS体积称重扫描一体机减少人工

建议先做免费自动化成熟度测评，获取定制化升级路径报告。

冷链节能四维管控法：

1. 温度分层存储：
   将-18℃、0-4℃、常温区分区独立控温
2. 库门能耗监测：
   安装红外传感器，超时开门自动告警
3. 峰谷用电策略：
   利用夜间低谷电价集中制冷
4. 冷凝器智能除霜：
   根据结霜厚度自动调节除霜频率

某水产企业应用后能耗降低22%，点击获取冷库节能改造方案白皮书。