《绩效管理小品是什么？有何作用与创作要点？》

有一些经典的关于绩效管理的小品。比如有些小品会演在办公室里，员工对绩效考核指标不满，然后和经理产生一系列有趣的冲突情节。你可以到各大视频平台上去搜索，像优酷、腾讯视频等，输入“绩效管理小品”就能找到很多相关资源。如果想要更多创意来创作自己的小品，也可以关注我们的平台，里面有很多创意点子，现在免费注册试用就可查看哦。

首先，确定人物角色，比如有严格的考核者（经理）、努力的员工、爱打小报告的同事等。然后设置场景，像是办公室的绩效考核会议场景。接着设计情节冲突，例如员工觉得考核标准不合理，经理却坚持原则。从SWOT分析来看，优势是这种贴近工作生活的题材容易引起共鸣；劣势可能是把握不好尺度容易变成说教。机会在于大家对绩效管理都有体会能很好互动；威胁是如果创作不好会很枯燥。按照这样的思路去创作，能让小品更精彩。要是想获取更多详细的创作指导，可以预约我们的演示哦。

绩效管理的小品对企业培训有着多方面的作用。从辩证思维来看，一方面它以一种轻松幽默的方式展现绩效管理的流程、问题等。比如说通过小品里员工对考核结果的反应，可以让其他员工更直观地理解绩效考核的影响。另一方面，它能活跃培训氛围，提高员工参与度。在象限分析中，如果把培训效果分为有趣和有用两个维度，这种小品处于既有趣又有用的象限。它能让员工在欢笑中记住绩效管理的要点。若想深入了解如何将小品更好地融入企业培训，欢迎免费注册试用我们的培训方案策划服务。