《强化资产管理绩效要求：企业该如何做？》

要提高强化资产管理绩效要求，可以从以下几个方面着手：

• 清晰资产状况：首先要对公司现有的资产进行全面盘点，包括固定资产、流动资产等。了解其数量、价值、使用状态等信息。例如，若公司有很多办公设备，要清楚哪些设备闲置、哪些设备需要维修或更新。只有这样才能合理规划资产的使用，避免资源浪费。
• 优化配置流程：建立有效的资产配置机制。根据各部门的实际需求分配资产，而不是盲目分配。比如销售部门可能更需要移动办公设备，而研发部门则对高性能电脑需求较大。合理的配置能够提高资产的使用效率，从而提升绩效。
• 风险评估与管理：识别资产可能面临的风险，如市场波动对金融资产的影响，设备老化对生产的风险等。制定应对策略，像为重要设备购买保险，或者对金融资产进行多元化投资以分散风险。
• 员工培训与意识提升：让员工认识到资产管理的重要性。对涉及资产管理的员工进行培训，告诉他们如何正确使用、维护资产。如果员工随意损坏或浪费资产，会大大影响资产管理绩效。

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在强化资产管理绩效要求下，衡量管理成果可以从以下维度进行：

• 资产利用率：计算资产被有效利用的时间比例。例如，对于生产设备，如果全年大部分时间都在正常运转，没有长时间的闲置，说明利用率较高。公式可以是：实际使用时长÷可使用时长×100%。高利用率通常意味着较好的管理成果。
• 成本控制：对比预算成本和实际成本。如果在资产管理过程中，维修成本、折旧成本等都在预算范围内，甚至低于预算，那说明在成本控制方面做得不错。这包括降低采购成本（如通过谈判获得更优惠的价格）、减少不必要的维护费用等。
• 资产保值增值：对于金融资产或者可增值的固定资产（如房产），看其价值是否保持稳定或有所增长。如果在一定时期内，公司的资产价值下降幅度较大，可能表示资产管理存在问题。
• 合规性：确保资产管理过程符合相关法律法规和公司内部规定。例如，在处置固定资产时是否按照规定的程序进行招标、审批等。如果不合规，即使其他指标表现较好，也不能算是良好的管理成果。

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强化资产管理绩效要求对企业发展有诸多好处：

• 提升竞争力：有效的资产管理可以使企业的资源得到充分利用。例如，企业能够及时调配闲置资产到需要的部门或项目，使生产、运营更加高效。相比那些资产管理混乱的企业，在产品交付速度、成本控制等方面会更具优势，从而在市场竞争中脱颖而出。
• 优化财务状况：通过合理的资产配置和成本控制，企业可以降低不必要的开支，提高资产的回报率。比如，减少因设备老化造成的频繁维修成本，或者通过优化投资组合提高金融资产的收益。这有助于改善企业的财务报表，增强投资者信心。
• 适应市场变化：当企业清楚了解自己的资产状况并且管理良好时，能够更灵活地应对市场变化。如果市场上出现新的机会，企业可以迅速利用闲置资金或可调配的资产进行投资或转型；而在面临危机时，也能通过合理处置资产来缓解资金压力。
• 可持续发展：从长远来看，注重资产管理绩效有助于企业实现可持续发展。例如，对环保设备等资产的有效管理，可以使企业更好地履行社会责任，同时也符合未来市场对企业可持续性的要求。

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在强化资产管理绩效要求下，进行风险管理可以采用以下步骤：

1. 风险识别：全面识别资产可能面临的风险类型。对于固定资产，可能存在物理损坏、技术过时等风险；对于金融资产，市场波动、信用风险等较为常见。例如，一家制造企业的生产设备如果长期高强度运转，就有较高的故障风险。
2. 风险评估：确定每种风险发生的可能性以及一旦发生可能造成的损失程度。可以采用定性或定量的方法。比如，通过分析历史数据评估某类金融资产在特定市场环境下价格波动的概率，并估算可能的损失金额。
3. 风险应对策略制定：根据风险评估结果制定相应的策略。主要有以下几种：
   • 规避风险：如果某项资产的风险过高且无法有效控制，考虑停止相关业务或资产持有。例如，对于一些高风险、复杂的金融衍生品，如果企业缺乏足够的专业能力，可以选择不参与投资。
   • 降低风险：采取措施降低风险发生的可能性或减轻损失程度。对于设备风险，可以定期进行维护保养、升级改造；对于金融资产，可以通过分散投资来降低单一资产波动带来的风险。
   • 转移风险：将风险转移给其他方。如购买保险，将设备损坏、自然灾害等风险转嫁给保险公司；在金融领域，可以通过签订远期合约等方式将汇率波动风险转移。
   • 接受风险：当风险发生的可能性较小或者控制风险的成本高于潜在损失时，可以选择接受风险。但也要做好应急准备。
4. 风险监控与调整：持续对风险进行监控，因为风险状况可能随着市场环境、企业经营状况等因素发生变化。根据监控结果及时调整应对策略。例如，如果某一金融资产的市场风险突然增大，超出了预期范围，可能需要调整投资比例或者追加风险对冲措施。

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