没门店怎么做好销售管理？五大核心策略破解销售管理困局

解决方案分三步走：

1. 搭建客户池入口：通过企业微信或CRM系统对接各平台接口，自动归集客户信息（如订单数据、咨询记录）；
2. 分类分级管理：根据消费金额、活跃度等标签将客户分为S/A/B/C级，优先跟进高价值客户；
3. 智能提醒机制：设置自动化提醒规则（如48小时未跟进自动弹窗），避免丢单。

SWOT分析：线上模式虽缺乏面对面沟通优势（W），但借助系统可24小时追踪客户行为数据（O）。建议使用尘锋SCRM这类支持跨平台管理的工具，点击下方链接可免费试用客户池搭建功能。

四维管控法：

辩证建议：既要避免过度监控引发抵触，也要通过数据看板量化业绩（如每日有效拜访量）。推荐试用纷享销客外勤管理模块，自动生成人员效能分析报表。

价格管控三原则：

• 渠道差异化：区分电商平台/直播专供款（外观微调+SKU编码区别）；
• 动态调价权限：总部统一设置价格阈值，代理商只能在范围内调整；
• 违规监测系统：通过爬虫监控各平台售价，自动预警低价行为。

象限分析法：将渠道按【销量贡献度-利润空间】分为四类，对高销量低利润渠道（如拼多多）主推引流款，高利润渠道（如私域社群）推定制套餐。需要价格管控工具可预约我们的系统演示。