仓储管理要管什么事情？全方位解析仓储管理要点

仓储管理主要包括以下几个方面的工作内容：
一、货物的存储
1. 合理规划存储空间：根据货物的种类、体积、重量等因素，划分不同的存储区域，像较重且不易搬运的货物放在靠近出入口且方便使用叉车的地方。
2. 确保货物安全：这不仅包括防止货物被盗，还要避免货物受到损坏，比如为易碎品提供专门的保护措施。
二、库存管理
1. 库存盘点：定期对库存货物进行清点，以确保账实相符。例如每个月或者每个季度进行一次全面盘点。
2. 库存控制：根据销售数据和市场需求预测，合理确定库存水平，避免库存积压或缺货。
三、出入库管理
1. 入库操作：对进入仓库的货物进行验收，核对货物的数量、质量、规格等信息，然后进行登记入库。
2. 出库操作：按照订单或者提货单准确地拣选货物，并做好出库记录。
四、仓储设备管理
1. 维护和保养：定期对叉车、货架等仓储设备进行检查、维修和保养，确保其正常运行。
2. 设备更新：当设备老化或者不能满足业务需求时，及时进行更新换代。
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在货物保管方面，仓储管理需要做以下这些事情：
一、环境控制
1. 温湿度调节：对于一些特殊货物，如电子产品怕潮湿，需要将仓库的湿度控制在合适范围，可通过除湿机等设备来实现。如果是食品类货物，对温度也有要求，像生鲜产品需要冷藏库。
2. 清洁卫生：保持仓库干净整洁，防止灰尘等污染物对货物造成损害。
二、货物摆放
1. 分类存放：将不同类型、不同特性的货物分开存放，这样便于管理和查找。例如，把易燃物与普通货物分开存放。
2. 堆码方式：采用合理的堆码方式，既要保证货物的稳定性，又要考虑到通风性。像箱装货物采用行列式堆码时，要留出通风通道。
三、货物标识
1. 清晰标记：给每类货物或每个货位都做上清晰的标识，标明货物名称、规格、批次等信息。这样在查找货物或者盘点时就很方便。
2. 标识维护：定期检查标识是否清晰完整，如有损坏及时更换。
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要进行有效的库存控制，仓储管理可以从以下几个方面入手：
一、数据分析
1. 销售数据分析：通过分析历史销售数据，找出销售规律，比如哪些商品在哪个季节、时间段销量高，哪些是滞销品。例如，服装类网店可以发现夏季短袖在6 - 8月销量最高。
2. 需求预测：结合市场趋势、促销活动等因素，对未来的销售量进行预测。如果即将到来一个大型购物节，就要提前预估库存需求。
二、库存策略制定
1. 安全库存设置：确定一个最低的安全库存水平，以应对突发情况，如供应商延迟交货或者突然增加的订单量。
2. 经济订货量计算：根据每次订货的成本（包括采购成本、运输成本等）和持有库存的成本（如仓储费用、资金占用成本等），计算出经济订货量，使得总成本最低。
三、库存监控与调整
1. 实时监控：利用库存管理系统实时跟踪库存水平，当库存达到预警线时及时补货或者调整销售策略。
2. 定期审查：每隔一段时间对库存策略进行审查和调整，以适应市场变化。
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仓储管理中的出入库流程有以下要点：
一、入库流程要点
1. 到货通知与准备：在货物到达之前，仓库应该收到到货通知，以便安排人员、设备和存储空间。
2. 货物验收：

• 数量核对：仔细清点货物的数量，与送货清单或者采购订单上的数量进行对比。
• 质量检查：检查货物是否有损坏、变形等质量问题。对于食品等特殊货物，还要检查保质期等。