为什么绩效管理与关键绩效指标对企业发展如此重要？

关键绩效指标（KPI）是衡量员工或团队在特定领域表现的重要工具。它是绩效管理的核心组成部分，帮助企业和个人明确目标并评估成果。

• 定义: KPI是具体、可量化的指标，例如销售额、客户满意度等。
• 与绩效管理的关系: 绩效管理通过设定KPI来指导员工工作方向，并定期检查这些指标是否达成。
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设定合理的KPI需要遵循SMART原则：具体（Specific）、可测量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关性（Relevant）、时限性（Time-bound）。

1. 明确目标: 确定团队的主要任务是什么。
2. 选择指标: 根据任务挑选合适的指标，如项目完成率、成本控制等。
3. 设定标准: 定义每个指标的具体数值或范围。
4. 定期评估: 每隔一段时间检查KPI是否仍然适用，并作出调整。
5. 提醒: 想要更高效地设定和跟踪KPI，不妨预约演示我们的系统，看看它是如何简化这一过程的。

虽然KPI和绩效管理密切相关，但它们并不完全相同：

因此，KPI只是绩效管理的一部分。如果您对构建完整的绩效管理体系感兴趣，可以考虑尝试我们的平台。