工程管理障碍分类有哪些？深度剖析工程管理中的各类障碍

工程管理常见的障碍分类有以下几种：
一、人员方面
1. **沟通不畅**：项目团队成员之间、与供应商、与业主等相关方如果沟通渠道不顺畅或者存在信息误解，会严重影响工程进度。例如不同部门对同一施工方案理解不一致。
2. **技能不足**：员工缺乏必要的专业技能，像施工人员不懂新型建筑材料的安装工艺。
3. **人员流动**：关键岗位人员突然离职会导致工作衔接出现问题，新员工进入还需要时间来熟悉项目情况。
二、资源方面
1. **资金短缺**：没有足够的资金支持，原材料无法按时采购，设备不能及时租赁或购买，工程就会停滞。
2. **物资供应**：材料供应不及时、质量不符合要求等。比如预定的特殊钢材到货延迟。
3. **设备故障**：施工设备频繁出现故障且维修不及时，影响作业效率。
三、计划与组织方面
1. **计划不合理**：制定的工程进度计划没有考虑到实际的施工难度、天气因素等，导致计划总是被打乱。
2. **组织协调混乱**：各个施工环节之间、不同工种之间的协作没有安排好，现场容易出现混乱局面。
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在工程管理中，技术类障碍可分为以下几类：
一、技术复杂性
1. **高新技术应用**：当工程采用新兴技术时，如智能建筑系统中的复杂自动化控制技术，可能由于缺乏成熟经验和足够的技术人才而面临障碍。
2. **多技术集成**：在大型工程项目中，往往需要集成多种技术，例如建筑工程中的结构技术、电气技术、给排水技术等，如果各技术之间的兼容性处理不好就会出现问题。
二、技术标准与规范
1. **标准差异**：不同地区、不同行业的技术标准和规范可能存在差异，这在跨地区或者跨行业的工程建设中容易造成混淆。例如，某国际工程既要符合当地的建筑安全标准，又要满足国内投资方的一些特殊规范。
2. **标准更新**：随着科技发展，技术标准和规范不断更新，如果工程管理团队未能及时掌握新的标准，可能导致工程返工或者验收不通过。
三、技术风险
1. **未知的技术难题**：在工程实施过程中可能会遇到事先未预料到的技术难题，如地质勘探不准确导致基础施工遇到复杂地层结构。
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工程管理中的外部环境障碍可分类如下：
一、政策法规方面
1. **政策变更**：政府出台新的政策，如环保政策加强，可能要求工程增加环保设施或者改变施工工艺，增加成本和工期。
2. **法规限制**：土地使用法规、建设审批法规等，如果不符合规定会导致工程停工或者重新规划。
二、自然环境方面
1. **气候条件**：暴雨、暴雪、高温、严寒等恶劣天气会影响室外施工进度，甚至损坏已完成的工程部分。
2. **地质条件**：不良的地质条件，如软土地基、岩溶地貌等，需要额外的工程措施来处理，增加工程难度。
三、社会环境方面
1. **周边居民关系**：工程施工产生的噪音、粉尘等可能引发周边居民不满，导致投诉甚至阻工。
2. **市场波动**：原材料价格波动、劳动力市场供需变化等都会影响工程成本和进度。
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