为什么90%的制造企业ERP项目失败?真相不是技术不行,而是系统在逼人迁就。所有料号建ERP系统,本质是一场组织认知的重构。只有系统适应人,才能真正落地。
普通人真能搞定这么复杂的系统吗?会不会最后还是得靠IT?
关键在于平台设计是否贴近业务语言。伙伴云采用‘表格+规则+自动化’的直观模式,就像升级版Excel,但具备数据库级能力。物料属性、审批流、关联关系都可以通过勾选和拖拽完成。大量客户案例显示,经过半天培训,计划、仓储、工程岗位员工即可独立搭建模块。IT角色从执行者转为架构监督者,确保数据安全与集成规范。

每个人都按自己习惯来,那不就变成多个小系统?怎么保证统一性?
这正是平台的核心价值:统一底层数据架构,开放上层表达自由。所有料号共享同一数据源,字段定义由管理员设定主控逻辑。各部门可在其基础上扩展视图和流程,但无法篡改核心结构。系统自动记录变更轨迹,确保可追溯。本质上,它实现了‘一数多用’与‘分权治理’的平衡。
现有系统花了大价钱,现在另起炉灶会不会浪费?
完全可以协同。伙伴云擅长快速响应动态业务需求,可作为现有ERP的‘敏捷前哨’。例如,将新品试产阶段的料号管理放在零代码平台,待稳定后再同步至主系统。这种方式既能规避大系统僵化问题,又能保护既有投资,实现渐进式升级。
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