工程项目管理系统要求包括哪些关键功能才能提升效率？

工程项目管理系统的核心功能通常可以分为几个关键模块：
1. 项目计划与进度管理：通过甘特图、任务分配等方式，确保项目按时推进。
2. 成本与预算控制：实时跟踪项目开支，避免超预算。
3. 资源管理：合理分配人力、设备等资源，提升效率。
4. 文档管理：集中存储和共享项目文件，便于协作。
5. 风险与问题管理：提前识别并解决潜在风险。
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选择合适的工程项目管理系统可以从以下几个方面考虑：
1. 功能匹配度：确认软件是否满足您的核心需求，如进度跟踪、成本控制等。
2. 易用性：界面友好、操作简单是关键，否则员工可能抗拒使用。
3. 可扩展性：随着业务增长，系统能否支持更多功能或用户。
4. 客户服务：良好的技术支持可以帮助快速解决问题。
建议您预约演示，亲自了解系统是否符合您的期望。

工程项目管理系统在团队协作方面的优势体现在：
1. 实时沟通：内置聊天工具或通知功能，减少邮件往来。
2. 信息透明化：所有成员都能看到任务状态、时间节点等关键信息。
3. 文件共享：统一存放文档，避免版本混乱。
4. 权限管理：根据角色分配不同权限，保护敏感数据。
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