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    [置顶]甘特图怎么制作更方便？甘特图制作方法

    甘特图 •2025-03-31

    本文关于甘特图怎么制作更方便？甘特图制作方法。其实现在制作甘特图的方式有多种多样，可以直接使用表格的方式来制作，或者是使用一些线上工具来制作甘特图都是可以的。今天针对于甘特图制作方式给大家详细的分享一...

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    [置顶]OKR的实施标准步骤是什么？成功实施落地OKR的要点

    OKR管理 •2025-03-31

    本文关于okr的实施标准步骤是什么？成功实施落地OKR的要点。其实有关于Okr工作法，相信很多人都有一定的了解。OKR定义为一个重要的思维框架和一个发展中的学科，旨在确保员工一起工作，并专注于做出可衡...

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  • 国内<a target=OKR软件哪个好（OKR 软件）" title="国内OKR软件哪个好（OKR 软件）" width="200" height="150">

    国内OKR软件哪个好（OKR 软件）

    OKR管理 •2025-03-31

    本篇文章给大家谈谈国内okr软件哪个好，以及OKR 软件对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享国内okr软件哪个好的知识，其中也会对OKR 软件进行解释，如果能碰巧解...

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  • <a target=OKR为什么能带来这些价值" title="OKR为什么能带来这些价值" width="200" height="150">

    OKR为什么能带来这些价值

    OKR管理 •2025-03-31

    我们说，OKR强调公开透明、敏捷开放、自下而上和评价解耦，能显著激发员工潜能。 很多主管可能会质疑：“OKR为什么就能带来你们所说的这些价值呢？” 不妨对OKR的四大特点逐一展开分析。 1）敏捷开放...

    OKR
  • okr管理的五个关键步骤（okr管理流程制度的关注点）

    okr管理的五个关键步骤（okr管理流程制度的关注点）

    OKR管理 •2025-03-31

    OKR目标工作法一定是一个全员参与的过程，OKR不同于传统的绩效考核，所以大家打算开始OKR之后一定不要把OKR仅仅当作一个绩效考核的工作，否则使用感受就是：套娃版KPI。 KPI的绩效管理方式通常是...

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  • KPI vs <a target=OKR,有什么区别？（kpi是什么意思通俗讲）" title="KPI vs OKR,有什么区别？（kpi是什么意思通俗讲）" width="200" height="150">

    KPI vs OKR,有什么区别？（kpi是什么意思通俗讲）

    OKR管理 •2025-03-31

    在业务中，我们依靠首字母缩略词为我们提供一种口语速记，以节省时间并促进跨职能团队之间的理解，你可能已经熟悉OKR和 KPI这两个术语，但是你可能认为它们是相同的东西，或者你不确定它们之间的关系。 在这...

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  • 各行各业都该认识<a target=OKR（怎么去了解各行各业）" title="各行各业都该认识OKR（怎么去了解各行各业）" width="200" height="150">

    各行各业都该认识OKR（怎么去了解各行各业）

    OKR管理 •2025-03-31

    理念源自彼得·德鲁克，产生在英特尔，后在谷歌发扬光大的管理方法工具OKR，在2005年左右已火遍美国的每一家互联网公司，Uber、YouTube、Facebook、Twitter、LinkedIn等等...

    OKR
  • 个人版的okr<a target=软件（免费okr管理软件）" title="个人版的okr软件（免费okr管理软件）" width="200" height="150">

    个人版的okr软件（免费okr管理软件）

    OKR管理 •2025-03-31

    本篇文章给大家谈谈个人版的OKR软件，以及免费okr管理软件对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享个人版的okr软件的知识，其中也会对免费okr管理软件进行解释，如果...

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    制定OKR时，可以直接把上级的KR当作自己的目标吗？

    OKR管理 •2025-03-31

    ...

    OKR 管理 进行 模式 优化
  • OKR，让<a target=企业员工更靠谱（OKR是为了帮助员工）" title="OKR，让企业员工更靠谱（OKR是为了帮助员工）" width="200" height="150">

    OKR，让企业员工更靠谱（OKR是为了帮助员工）

    OKR管理 •2025-03-31

    企业的发展成就始终是建立再员工的基础上,有再雄厚的资本再慷慨的投资人,没有员工去推动事件的发展那么必定会失败,员工是企业发展的重要基础。靠谱的员工与企业互相成就，共同创造价值；不靠谱的员工则会降低企业...

    企业 员工
  • <a target=为什么买了OKR工具还是落地失败？（okr如何落地实施）" title="为什么买了OKR工具还是落地失败？（okr如何落地实施）" width="200" height="150">

    为什么买了OKR工具还是落地失败？（okr如何落地实施）

    OKR管理 •2025-03-31

    如何开始OKR是很多企业头痛的问题,OKR的落地执行离不开一个强大的OKR工具，一个好的OKR管理工具真的能给企业带来改变吗？很多企业会觉得“我不需要工具，我用Excel就可以……” 但是OKR工具能...

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  • <a target=OKR国内案例：“理想汽车”成功背后的点，你Get到了吗（okr应用案例）" title="OKR国内案例：“理想汽车”成功背后的点，你Get到了吗（okr应用案例）" width="200" height="150">

    OKR国内案例：“理想汽车”成功背后的点，你Get到了吗（okr应用案例）

    OKR管理 •2025-03-31

    “一个合格的CEO是一个顶尖的战略专家，能够带领团队打胜仗。这也是我必须要提升的。” ——理想汽车创始人、董事长兼CEO 李想 今年8月12日，理想汽车在香港正式上市，创始人李想和他的团队已经在网上火...

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