OKR管理 第87页
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[置顶]甘特图怎么制作更方便?甘特图制作方法
本文关于甘特图怎么制作更方便?甘特图制作方法。其实现在制作甘特图的方式有多种多样,可以直接使用表格的方式来制作,或者是使用一些线上工具来制作甘特图都是可以的。今天针对于甘特图制作方式给大家详细的分享一...
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[置顶]okr的实施标准步骤是什么?成功实施落地OKR的要点
本文关于okr的实施标准步骤是什么?成功实施落地OKR的要点。其实有关于Okr工作法,相信很多人都有一定的了解。OKR定义为一个重要的思维框架和一个发展中的学科,旨在确保员工一起工作,并专注于做出可衡...
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OKR是什么 ?从OKR的定义看,OKR是什么
OKR是目标(Objective)和关键结果(Key Results)的英文缩写,合起来就是目标与关键结果法。它的结构如下:O:我们想要实现什么?KR:为了实现目标应当做什么?如果说O是我们想要获得的...
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企业推行OKR,怎么制定OKR表格?
往往在刚接触OKR时大家会对OKR会有2个误解:第一、认为就是OKR是考核办法,但是实际上OKR是目标管理的一种方法;第二、认为OKR和绩效考核不能并存。既然说是误解了,就说明上述两种观点都是不对的。...
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什么是 OKR?OKR 的特性有哪些?
什么是 OKR?OKR 的全称是Objectives and Key Results,即目标与关键结果法。是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。简而言之,OKR是一个能把各自为战的团队拧成...
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谷歌OKR指导手册 (译)
这是一本关于 OKR 迷你小册子,名为《Google OKR playbook》,由 www.whatMatters.com 网站发布。 该网站由John Doerr 团队经营, 而John Doer...
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Scrum与OKR融合实践经验分享
很多软件公司的研发团队都喜欢用Scrum管理研发流程,Scrum是一个诞生于20世纪90年代的敏捷方法论,CORNERSTONE内部也一直在使用这一方法。 相较于瀑布式开发的其他传统方法,Scrum最...
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如何让OKR与敏捷计划共存
僵化的详细长期计划(根据消耗的预算跟踪进度)正在敏捷组织中迅速成为对过去的褪色怀旧记忆,这由预测和非静态路线图代替。定期在这些可视化文件前聚会,您将能够学习、共享并触发重要的对话,解决依赖性并邀请服务...
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【管理】企业项目的OKR实战
前言 之前我做了一个OKR的说明,但是还是太抽象,不足以指导完整的实践。 https://coderfix.blog.csdn.net/article/details/104134635 所以,接下来...
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3分钟读懂OKR | 不和绩效挂钩的OKR到底有什么用?
翻开任何一本OKR书籍,作者都会强调“OKR不应该与绩效绑定”,但其实大部分人并不了解这句话的含义:为什么OKR不能和绩效挂钩呢!?如果费老大劲搞出来的OKR不绑定绩效的话,公司又该如何考核员工呢?我...
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OKR是什么?OKR是怎么来的呢
一、什么是OKR?OKR的全称是“Objectives and Key Results”,翻译过来就是“目标和关键成果”。它是一种目标管理方法,是一种能够让企业更好的聚焦战略目标,更好的集中配置资源,...