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OKR的实施标准步骤是什么？成功实施落地OKR的要点" title="OKR的实施标准步骤是什么？成功实施落地OKR的要点" width="200" height="150">
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客户关系管理的功能（客户关系管理的功能和作用）
客户关系管理是指企业利用相应的信息技术和互联网技术协调销售、营销和服务互动，改进管理模式，为客户提供创新、个性化的客户互动和服务的过程。其最终目标是吸引新客户，保留老客户，将现有客户转化为忠实客户，增...
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绩效管理体系的相关说明（绩效管理体系的基本内容）
绩效管理体系就是指各个管理人员和职工为了更好地做到机构总体目标共同努力绩效计划制订、业绩考核指导沟通交流、绩效考评点评、业绩考核結果运用、考核指标提高的不断循环系统全过程。以下就是为大家带来的绩效管理...
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人力资源管理6大模块内容
人力资源管理是企业实现绩效最重要的战略资源。产品和服务的竞争在一定程度上体现在企业人力资源质量的竞争上，是公司的重要岗位。如招聘、培训、员工考核、员工薪酬、员工调动等。现代主要通过人力资源规划、招聘配...
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企业知识产权管理的定义是什么（企业知识产权管理的意义有哪些）
近年来，知识产权运营尤其是专利运营成为我国知识产权领域的热门概念。促进专利运营不仅成为企业等市场主体管理的重要目标，也是国家和地方知识产权政策的重要组成部分。从政策上看，引导专利运作贯穿于企业技术开发...
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工商管理的分类有哪些
经济中最常见的管理专业一般指工商企业管理。工商管理是研究工商企业经济管理的基本理论和一般方法的学科，主要包括企业经营战略的制定和企业内部行为管理。以下就是为大家带来的工商管理的分类有哪些。 工商管理的...
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人力资源管理分为哪六大模块（人力资源管理分几大模块）
人力资源管理是指运用现代科学方法，合理培训、组织和部署与一定物质资源相结合的人力资源，使人力资源和物质资源始终保持最佳比例，适当诱导、控制和协调人们的思想、心理和行为，充分发挥人们的主观主动性，使人们...
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如何管理好外包人员（外包工如何管理）
外包人员是指用人单位不招聘人员，与劳务公司签订合同，劳务公司招聘后派遣用人单位工作。人员管理由劳务公司管理，工资和福利由用人单位负责。为了节约成本，一些公司将一些不涉及商业秘密的业务承包给专业公司。专...
