绩效管理是什么意思啊？全面解读企业管理的关键工具

绩效管理是一种通过设定目标、评估表现并提供反馈来帮助员工和企业实现目标的系统化方法。具体来说，它包括以下几个步骤：

1. 目标设定：明确员工和个人需要达成的目标。
2. 持续沟通：定期与员工沟通，了解进展并提供支持。
3. 评估与反馈：根据既定标准对员工的表现进行评估，并给予建设性反馈。
4. 发展计划：根据评估结果制定个人发展计划，帮助员工提升能力。

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绩效管理的核心要素主要包括以下几点：

• 明确的目标：目标需要具体、可衡量、可实现、相关性强且有时间限制（SMART原则）。
• 公平的评估标准：确保评估标准透明且公正，避免主观偏见。
• 持续的反馈：通过定期的一对一沟通，及时调整员工的工作方向。
• 激励机制：结合奖励和认可，激发员工的积极性。
• 员工发展：关注员工的职业成长，提供培训和发展机会。

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绩效管理和传统考核的主要区别体现在以下几个方面：

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