工程项目管理方案正文排版格式包含哪些内容？

以下是工程项目管理方案正文排版格式的一些要点：
一、标题层级
1. 一级标题：使用较大字号（如三号字）、加粗，清晰表明主要板块内容，例如“项目概述”“项目进度管理”等。
2. 二级标题：字号稍小（如四号字），同样加粗，用于细分一级标题下的内容，像在“项目进度管理”下的“里程碑设定”“任务分解”等。
二、段落格式
1. 字体：一般采用宋体或者微软雅黑等清晰易读的字体，字号通常为小四。
2. 行距：设置为1.5倍行距，这样阅读起来不会过于紧凑。
3. 段落缩进：首行缩进2个字符，符合常规的文档排版习惯。
三、图表处理
1. 图表序号：给每个图表都编上序号，如“图1”“表1”等。
2. 图表标题：位于图表下方，字号比正文小一号，并且要准确概括图表内容。
3. 图表引用：在正文中提及图表时，明确指出对应的序号。
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在工程项目管理方案正文排版中体现逻辑关系可以这么做：
一、顺序逻辑
1. 如果按照项目流程来，那么就从项目启动开始，依次排列项目规划、执行、监控和收尾阶段的内容。比如先阐述项目启动时的背景和目标确定，再详细说明规划阶段的任务分解、资源分配等。
2. 对于不同职能板块，按照重要性或者操作顺序排序。例如人员安排部分，先写核心团队成员职责，再到普通成员职责。
二、分组逻辑
1. 使用标题将相关内容分组。例如把所有关于成本管理的内容放在“项目成本管理”这个标题下，包括预算制定、成本控制措施等。
2. 在段落之间，可以使用过渡句来连接逻辑关系紧密的部分。比如在讲完项目进度管理后，过渡句可以是“在确保项目进度的同时，项目质量的把控也至关重要，下面将阐述项目质量管理”。
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要在工程项目管理方案正文排版中突出重点内容，可以采用以下方法：
一、视觉强调
1. 对于重点内容所在的标题，使用特殊颜色（如红色，但不要大面积使用以免刺眼）或者下划线来突出。例如关键节点控制部分的标题。
2. 在正文中，重点语句可以加粗显示。像提到项目交付的关键标准的句子。
二、位置布局
1. 将最重要的内容放在开头或者结尾部分，开头部分容易引起读者的初始关注，结尾部分会给读者留下较深的印象。例如项目总体目标和最终成果验收标准可以放在这样的位置。
2. 如果是较长篇幅的重点内容，可以单独成段并且上下留白，使其与其他内容区分开来。
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有一些通用的工程项目管理方案正文排版模板可供参考：
一、封面页
1. 项目名称：使用较大字体，居于页面中央上部。
2. 项目编号、日期、编制单位等信息依次排列在页面下方。
二、目录页
1. 列出各章节标题及对应的页码，标题层级分明，一般到二级标题即可。
三、正文部分
1. 按照项目概况、项目组织架构、项目进度计划、项目质量管理、项目成本管理、项目风险管理等板块依次排版，每个板块遵循前面提到的标题层级、段落格式等规则。
2. 在每个板块内部，按照逻辑顺序排列内容，如项目进度计划板块内先整体时间表，再细分到各个阶段的任务时间安排。
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