宜宾供应商管理有哪些要点与挑战？

要找到优质的宜宾供应商，可以从以下几个方面着手。首先，可以通过网络平台搜索，像本地的商业信息网站、行业论坛等，查看供应商的口碑评价，这些评价往往能反映出他们的服务质量和产品品质。其次，实地考察很重要，如果有条件的话，到供应商的生产场地看看，了解他们的生产规模、设备情况等。还可以向同行打听，同行们可能已经有合作过的经验，他们的推荐会比较靠谱。另外，查看供应商的资质证书也是必不可少的一步，这能保证他们的合法性和专业性。我们公司也提供供应商管理的相关服务，如果您想更高效地管理供应商，欢迎免费注册试用哦。

宜宾供应商管理存在以下难点。一是地域因素，宜宾的地理环境可能会影响货物的运输和配送及时性，例如山区较多可能导致交通不便。二是供应商素质参差不齐，有的可能缺乏现代化的管理理念和生产技术，这对产品质量把控造成挑战。三是市场竞争压力，可能导致供应商为了追求利润而降低成本，从而影响产品质量。从SWOT分析来看，优势在于如果管理得当，可以利用当地丰富的资源；劣势就是上述提到的各种难点；机会在于随着宜宾经济发展，可以共同成长进步；威胁则是竞争对手可能更好地管理供应商从而占据优势。如果您想解决这些难题，欢迎预约演示我们专业的供应商管理系统。

控制宜宾供应商的产品质量可以按照以下步骤进行。第一，签订详细的合同，明确质量标准、检验方法和不合格产品的处理方式等条款。第二，在生产过程中安排抽检，定期或者不定期地到供应商的生产车间检查生产流程是否符合标准。第三，建立完善的反馈机制，一旦发现质量问题，及时与供应商沟通并要求整改。从象限分析的角度看，对于高风险低绩效的供应商要重点关注和改进，高风险高绩效的要保持监督，低风险低绩效的可逐步优化，低风险高绩效的要维持合作关系。如果您希望有更科学的质量管理方式，不妨免费注册试用我们的供应商管理工具。