随着生活节奏加快和对母婴健康重视,很多家庭聘请月嫂。要管理好家里月嫂,首先挑选时要明确需求、选正规渠道、做好面试。入职前需制定规则期望、提供必要物品。入职后日常管理包括建立沟通机制、监督服务质量、关注月嫂健康。出现服务质量不达标或人际冲突要妥善处理。月嫂离职后要评价反馈,满意的话可保持联系。各个环节相互关联,科学管理能让月嫂更好服务,使家庭度过温馨月子期。
就是家里请了个月嫂,感觉不知道咋让她好好干活呢,这可咋整呀?
管理家里的月嫂可以从以下几个方面着手。首先,在月嫂入职前就要明确工作范围,比如照顾产妇的一日三餐、协助产妇身体清洁、照顾新生儿喂奶、换尿布等,把这些写清楚或者口头讲清楚,避免之后产生模糊地带。
其次,建立沟通机制,每天可以抽出一点时间来交流一下当天的情况,像产妇的身体恢复有没有异常,宝宝的饮食排便情况等。例如,晚上睡觉前简单聊几句。
再者,要尊重月嫂的工作习惯,但也要有自己的原则。如果发现月嫂有些做法你不认同,不要立刻指责,可以心平气和地询问原因,要是确实不合理,可以提出改进建议。
另外,你还可以制定一些简单的考核标准,比如每周查看一次宝宝体重增长是否正常,这也是月嫂工作成果的一种体现。如果你想了解更多关于家庭人员管理的知识,可以点击免费注册试用我们的家政管理小课程哦。

我家请的月嫂,总是不听我的安排,就按照自己的想法来,真气人,该咋管啊?
如果家里月嫂不听话,可以这样处理。先冷静下来,不要跟月嫂发生冲突,因为月嫂的情绪也会影响到她对产妇和宝宝的照顾。
然后找个合适的时间和月嫂深入沟通,比如说在宝宝午睡的时候,告诉她你的期望和要求,并且询问她不听从安排的原因。也许是她有自己的经验觉得那样做更好,这时候你可以让她详细解释,如果合理可以接受,如果不合理可以用更科学的依据来说服她。
要是沟通后还是没有改善,可以联系月嫂所在的家政公司,让他们出面协调。一般正规的家政公司都会对月嫂进行管理培训的。
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花了钱请月嫂到家里来,就想她把活儿干好,可咋能保证她工作质量呢?
要确保家里月嫂的工作质量,可以采用多维度的方法。
一、从健康角度,要求月嫂提供健康证明并且定期复查,这是保障产妇和宝宝健康的基础,就像一个防火墙一样。
二、工作流程方面,前面提到的明确工作范围是一部分,还可以制定一个简单的每日工作时间表,例如早上几点给宝宝喂奶,几点给产妇准备加餐等。
三、从监督反馈来看,除了日常的沟通交流,还可以偶尔抽查月嫂的工作情况,比如检查宝宝衣物清洗是否干净,奶瓶消毒是否彻底等。
四、参考评价,向家政公司了解月嫂之前的工作评价,也可以向周围用过月嫂的朋友请教经验。
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