个人绩效管理目的：您了解它的真正意义与作用吗？

个人绩效管理的核心目的是帮助员工和企业共同成长。具体来说：

• 明确目标：通过设定清晰的绩效目标，让员工知道自己需要完成什么。
• 提升能力：定期反馈和辅导，帮助员工改进不足，提高技能。
• 激励机制：将绩效与奖励挂钩，激发员工的积极性和主动性。
• 战略对齐：确保员工的工作方向与公司的整体战略保持一致。

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个人绩效管理对员工发展的影响是多方面的：

• 提供反馈：通过持续的绩效评估，员工可以获得及时的反馈，了解自己的强项和弱项。
• 制定计划：基于反馈结果，员工可以制定个人发展计划，有针对性地提升技能。
• 职业规划：清晰的绩效记录有助于员工规划长期职业路径。
• 公平机会：良好的绩效表现能为员工带来更多的晋升和发展机会。

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通过个人绩效管理目的，确实可以显著提升团队效率：

1. 明确责任：让每个员工都清楚自己的职责和目标，减少推诿。
2. 优化协作：通过团队绩效指标的设计，促进成员之间的合作。
3. 资源分配：根据员工的绩效表现合理分配任务和资源，最大化产出。
4. 激励措施：设立团队奖励机制，增强集体荣誉感和凝聚力。

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