哪些企业用ERP系统？真正有野心的企业早已转向‘零代码’范式革命

恰恰相反，零代码在保障灵活性的同时，更能实现动态标准化。传统ERP是‘刚性统一’，强制所有业务套用同一模板；而零代码支持‘柔性规范’——总部可预设基础数据模型和权限框架，各业务单元在此基础上按需扩展。例如财务科目由集团锁定，但区域报销流程可本地化配置。这种方式既避免了‘一刀切’的僵化，又防止了完全无序的碎片化，实现可控的多样性。

ERP解决的是标准化、规模化场景的效率问题，而零代码应对的是非标、快速变化的业务需求。它们不是替代关系，而是互补关系。可以把ERP看作主干道，零代码则是四通八达的支路网络。当出现ERP无法覆盖的新业务线、临时项目或区域性策略时，零代码能快速补位，避免‘为了系统而扭曲业务’。很多企业正是用零代码承接了ERP之外的‘长尾需求’，反而保护了核心系统的稳定性。