OKR软件飞书（OKR 软件）

本篇文章给大家谈谈okr软件飞书，以及OKR 软件对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享okr软件飞书的知识，其中也会对OKR 软件进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、飞书okr怎么用
• 2、OKR在未来的前景如何？飞书OKR有何特殊之处？
• 3、有谁知道飞书OKR怎么用啊？
• 4、OKR管理为企业员工能带来什么好处？飞书OKR有什么独特优势？
• 5、飞书是怎样的一款产品？可以用它来做什么？
• 6、OKR与绩效考核有联系吗？如何评价飞书OKR

飞书okr怎么用

1.制定 OKR

•填写你的 "O" 和 "KR"

进入 OKR 页面，你可以填写你的目标 Objective 和关键结果 Key Result。OKR 的核心价值之一是帮你聚焦重点目标，梳理优先级，因此 O 和 KR 的数量在三至五个为佳。此外还可以通过上下移动的工具改变KR的位置，以便按照设定好的权重排序：对于每个月KP可以根据你的判断和实际执行的情况随时调整这个信心指数。一般而言3个星算是比较有把握的KR。

还可以为关键结果和目标增加权重，你可以通过为 KR 设置权重来区分重要程度，让自己保持专注和聚焦，集中优势资源、完成目标。最终 O 也可以设置权限，譬如一个月有3个目标，可以设置目标的权限优先级。

对需要保密的 O 或 KR 进行权限设置：OKR 鼓励尽量公开，透明，互相可见。但如有特殊保密需要，可以针对单个 O 或 KR 进行权限设置。

通过 @ 功能提醒同事

当需要他人负责、了解、跟进你的 OKR 时，可以直接 @ 对方的姓名，被 @ 的人会收到钉钉消息提醒。在目标、关键成果已经任务中都可以 @ 他人

对齐你的上级或者协作者

当你的目标 O 是跟随上级/其他同事的目标 O 时，你可以使用对齐功能，将自己 O 对齐到上级或协作者的 O 上，保证团队的目标一致。与飞书不同，北极星OKR可以将你的KR与上级的O或者KR对齐；

2.跟进 OKR

•更新 KR 进展及进度记录

你可以点击 KR 右侧的更新按钮，并对有风险的 KR 进行状态标记（如推迟、有风险）。

对于有「明确数据指标」的 KR 可以通过标注起始值、当前值和目标值，系统自动根据更新的完成数据量生成进度百分比。

此外，你还可以通过填写进度记录的方式来记录每次进展更新的详情，以便清晰的了解目标的完成情况，同时可以根据不同时期的推进情况及时更新信息指数。

通过对齐视图，可以查看有谁对齐了你

通过对齐视图，你可以看到大家 OKR 的对齐情况，有助于团队目标一致：

关注同事的 OKR ：你可以通过左侧筛选员工，查看其他人的 OKR ，点击星形图标进行关注或取消关注。也可以对 O 或 KR 的指定内容进行评论，也可以在 OKR 进行全局评论，针对OKR中的单一O或者KR的评论都会统一在OKR中全局显示。

数据看板，不仅可以全局清晰的掌握个人OKR的进度，管理人员也能及时明确的了解员工的项目推进情况。

3.OKR 复盘与打分

•OKR 打分

首先对目标进行自评打分，接着对每个关键成果（KR）进行分数评测，同时北极星OKR还有上级领导的评价和辅导，多维度完善OKR的复盘打分工作。

以上就是关于飞书OKR如何使用的问题，大家可以参考北极星OKR，选择一款适合自己的OKR工具。

OKR在未来的前景如何？飞书OKR有何特殊之处？

尽管当下中国有很多企业无法为推行 OKR 提供良好环境，也有很多企业暂时不需要引入 OKR 代替原本的管理工具。随着国内传统产业的互联网化以及新兴产业的高速发展，开放、灵活的管理模式将会更加流行，OKR 也将成为更多企业的选择。国内的企业环境正在趋于平等，管理者和员工都更加重视能力的提升，推行 OKR 的辅助资源也越来越丰富。这些因素都在证明：推行 OKR 所需的条件正在不断完善，并将越来越成熟，OKR 在中国大有可为。飞书OKR正是一款以OKR企业管理方法为核心的产品，在很大程度上能弥补传统的kpi数据指向性管理方式所产生的不足，可以说是助力企业自我管理革新的升级宝典。同时飞书OKR也为引进OKR管理模式的企业提供了一个简洁好用的可视化系统，这个系统让使用OKR目标管理方法的企业在制定目标，跟进情况，整合复盘等多个环节取得更高效敏捷的管理效果。

有谁知道飞书OKR怎么用啊？

首先要先了解一下OKR是什么okr软件飞书，OKR是Objectives and Key Results，是bai一种明确跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。而飞书OKR则主要针对企业内部项目和个人而设计，为企业提供可量化的清晰明了的OKR协作文档。具体来说，飞书OKR从目标制定、关键结果的达成进度跟进及关键成果达成后的反思总结这三方面设计了相应的功能——
1、在目标制定方面okr软件飞书：
飞书OKR 为企业和个人提供了撰写提示功能，专业辅助 OKR的目标制定环节，并且可以实现公开查询和关注okr软件飞书他人 OKR，了解更多背景信息
2、在关键结果的达成进度跟进方面：
通过飞书OKR可以进行线上进度更新，项目成员可实时跟踪并分享项目实施情况和关键目标达成情况，还可以在文档中进行划词评论及 @ 其他成员等操作，围绕 OKR 快速展开讨论，让交流更直观更高效。
3、在关键成果达成后的反思总结方面：
飞书OKR能够帮助项目成员发现和总结项目中的不足和问题，提供反馈，并用评分量化效果。同时飞书OKR还提供了可视化数据看板，可以复盘全周期 OKR 执行情况。

OKR管理为企业员工能带来什么好处？飞书OKR有什么独特优势？

OKR 不仅仅是一套帮助企业实现目标管理okr软件飞书的工具和方法okr软件飞书，更在潜移默化中影响着企业okr软件飞书的管理理念与环境氛围，让企业成为了一片培养靠谱员工的沃土，让员工成为推动企业前进的动力。员工是企业发展的重要基础。靠谱的员工与企业互相成就，共同创造价值okr软件飞书；不靠谱的员工则会降低企业效率，阻碍企业长远发展。自从飞书推出促成企业管理方式升级的飞书OKR，这种新式的目标管理产品开始逐渐为诸多企业所重视所引用。变局纷繁企业动荡的变革新时代里，如何处理目标形式的圈定束缚与员工拓展创新能动性是影响企业变革升级，迎合时代突破发展的大瓶颈，也许，飞书OKR能以它独具的年轻化生命力，为更多企业拓展道路开启新的动力源。谢谢你，如果你有这方面的问题的话，您可以随时询问okr软件飞书我

飞书是怎样的一款产品？可以用它来做什么？

飞书是目前比较火okr软件飞书的办公软件。可以用来进行多人编辑。

我比较欣赏飞书的一点就是飞书不像其他办公软件对不同的功能模块区别开来okr软件飞书，功能都是独立的。而飞书的各个模块、各个元素之间都是打通的okr软件飞书，把功能都融合在一块，信息可以以极高的效率被组织成员收到，还可以协同工作。

把飞书文档从冗繁的协作平台上独立出来，简直是太懂我们这些“懒人”。能够实时分享、随时修改、所有相关人员都能看得到，飞书文档看似简单，只有文档功能，其实它能做到的可不止码字哦。

使用飞书文档之后，我们部门的工作效率有了惊人的变化，编辑们不会坐在电脑前毫无灵感，写不出东西。主编也不用天天抢会议室，让大家头脑风暴一个上午。用了飞书文档，编辑们从不缺写作素材，坐在自己座位上就可以随时随地和大家共享大脑。

飞书作为新一代的协作式办公软件，普及的速度还是很快的，它的出现也大大弱化了公司内部的层级概念，相对公开透明的OKR也让员工之间可以快速了解彼此的职责和工作重点。

要说优点，飞书在办公软件这一块的创新还是比较多的，飞书将即时沟通、日历、云文档、云盘和工作台进行了深度整合，员工使用飞书办公显然效率是提高了很多的。

OKR与绩效考核有联系吗？如何评价飞书OKR

答案肯定是有联系的okr软件飞书，但是也分不同情况而言：间接考核不把目标达成情况和绩效直接挂钩，而是鼓励探索和创新，面向不确定的业务场景，需要给大家更多的空间做探索，这种情况就基于员工对组织的贡献度、对整个路径做出的创新尝试、给组织带来的价值等做间接考核。直接考核可以与目标达成情况直接挂钩，比如我们同样要从 A 点到达 B 点，现在 O 的实现路径已经非常明确，1、2、3 步的逻辑很清晰，KR 可以和绩效挂勾，这种情况就和 KPI 结合起来，直接考核过程中的1、2、3 步。飞书OKR正是一款以OKR企业管理方法为核心的产品，在很大程度上能弥补传统的kpi数据指向性管理方式所产生的不足，可以说是助力企业自我管理革新的升级宝典。同时飞书OKR也为引进OKR管理模式的企业提供okr软件飞书了一个简洁好用的可视化系统，这个系统让使用OKR目标管理方法的企业在制定目标，跟进情况，整合复盘等多个环节取得更高效敏捷的管理效果。 关于okr软件飞书和OKR 软件的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 okr软件飞书的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于OKR 软件、okr软件飞书的信息别忘了在本站进行查找喔。

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